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为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色为什么很多领导者不愿意花时间去教别人一方面是因为辅导员工要花去大量的时间,而领导者的时间本来就是最宝贵的资源。另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到...

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效率低下,领导之过  团队意识亟待增强  员工培训,岂容忽视  做领导易,做“教练”难  
广告不够有创意  没有渠道接广告  影响用户体验  价钱给的不够  
帮助者  咨询者  领导者  教育者  代理者  
集中于人  询问什么和为什么  起源与创造  发展  做正确的事  
自我封闭  压力过大  工作不顺心  不愿意与人沟通  
效率低下,领导之过  团队意识亟待增强  员工培训,岂容忽视  做领导易,做“教练”难  
集中于人  询问什么和为什么  起源与创造  发展  做正确的事  
领导者是设计师  领导者是仆人  领导者是教练  领导者是督促者  
领导者确定愿景及实现愿景的策略  管理者准备具体的计划和预算  领导者组织实施计划  管理者控制变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题  
效率低下,领导之过  团队意识亟待增强  员工培训,岂容忽视  做领导易,做“教练”难  
效率低下,领导之过?   团队意识亟待增强   员工培训,岂容忽视?   做领导易,做“教练”难  

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