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甲公司是一家集团企业,为了规范合同管理,特制定出有关合同的管理制度。下列选 项中,该公司制定的制度符合相关规定的是( )。

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实用高效可行的、涵盖清偿能力内容  安全可靠的、涵盖合同管理全部内容  切实可行的、涵盖合同管理全部内容  安全可靠的、涵盖清偿能力及意愿的内容  
制定具体的合同管理制度;宣传有关法律、法规和专业知识,总结、推广合同管理工作经验  承担直接管理的有关业务工作  审查合同,防止不完善或不合法的合同出现,监督和监察单位或个人利用合同进行的违法活动,一旦发现,立即报告有关机关处理  监督、检查有关部门签订、履行合.同的情况,并定期向本单位负责人汇报;代表本企业参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼活动  
建设项目业主只需要进行一次招标  与一家承包商签约  业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大  招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利  
不可抗力致使合同的部分义务不能履行  不可抗力致使合同的全部义务不能履行  另一方在合同约定的期限内没有履行合同  另一方发生合并、分立  
建设项目业主只需要进行一次招标  与一家承包商签约  招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利  业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大  
制定具体的合同管理制度  审查合同  代表本企业参与合同纠纷的仲裁或诉讼  以企业名义对外签订合同  
合同委托授权制度  合同监督检查制度  合同会签和审批制度  合同归档制度  
了解合同签订和履行情况  检查是否贯彻执行了《合同法》以及有关合同法规、规章  检查合同纠纷解决情况  加强企业的合同管理,提高合同管理水平  
审查劳动合同,避免无效劳动合同  完善劳动合同内容,细化劳动合同的关键性条款  协助相关管理职能部门,健全完善有关劳动合同的规章制度  初步协调处理劳动争议  在劳动合同中建立配套的商业秘密的保护制度  
合同委托授权制度  合同监督检查制度  合同会签和审批制度  合同归档制度  
未经授权对外订立合同,可能导致企业合法权益受到侵害  合同对方主体资格未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈,可能导致企业合法权益受到侵害  合同未全面履行或监控不当,可能导致企业诉讼失败、经济利益受损  合同纠纷处理不当,可能损害企业利益、信誉和形象  
物业中心;物业中心  物业中心;合同管理部门  区域经理;合同管理部门  区域经理;物业中心  
合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致  产品的质量  存货来源  实际价值是否符合有关合同或协议的约定  
制定具体的合同管理制度  审查合同  代表本企业参与合同纠纷的仲裁或诉讼  以企业名义对外签订合同  
明确合同管理机构,形成协调的合同管理体系  明确合同管理机构和人员的职责  建立、健全企业各项合同管理制度  对合同管理情况进行监督、检查  逐日向企业主管领导汇报合同管理情况  

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