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MBTI测试 一般认知能力测试 职业兴趣测试 知识测试
无需征求用人部门主管的意见,由人力资源部直接作出现场录用决策 将所有招聘与录用资料存档,以备查询. 尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动 关注那些被拒绝的应聘者的情况
无需征求用人部门主管的意见,由人力资源部直接作出现场录用决策 将所有招聘与录用资料存档,以备查询 尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动 关注那些被拒绝的应聘者的情况
无需征求用人部门主管的意见,由人力资源部直接作出现场录用决策 将所有招聘与录用资料存档,以备查询 尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动 关注那些被拒绝的应聘者的情况
企业管理层 人力资源部门 用人部门 具体的人力资源部门和用人部门共同
人力资源部门 用人部门 人力资源部门和用人部门 行政部门
人力资源成本预算的角度 所需人员学历的高低 部门工作任务的分配、人员配置的情况 申请对象的薪酬水平
对求职者背景资料进行核实 对求职者进行必要的测试 由人力资源部对求职者进行面试 由用人部门主管对求职者进行面试 对求职者进行绩效考核
无需征求用人部门主管的意见,由人力资源部直接作出现场录用决策 将所有招聘与录用资料存档,以备查询. 尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动 关注那些被拒绝的应聘者的情况
无需征求用人部门主管的意见,由人力资源部直接作出现场录用决策 将所有招聘与录用资料存档,以备查询 尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动 关注那些被拒绝的应聘者的情况
对求职者背景资料进行核实 对求职者进行必要的测试 由人力资源部对求职者进行面试 由用人部门主管对求职者进行面试 对求职者进行绩效考核
将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标,对人力资源部门的工作进行评估 可以采用等级评定的方法衡量人力资源部门的绩效 依靠主观判断性指标来评价人力资源部门的工作 采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作绩效
剔除明显不合格的简历 对候选人进行全面的背景核查 对候选人进行打分、排序 确认简历中提到的重点信息
人力资源部主管 用人部门主管 其他部门主管 独立评选人
无须征求用人部门主管意见,由人力资源部直接作出现场录用决策 将所有招聘与录用资料存档,以备查询 尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动 关注那些被拒绝的应聘者的情况
对求职者背景资料进行核实 对求职者进行必要的测试 由人力资源部对求职者进行面试 由用人部门主管对求职者进行面试 对求职者进行绩效考核
将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标,对人力资源部门的工作进行评估 可以采用等级评定的方法衡量人力资源部门的绩效 依靠主观判断性指标来评价人力资源部门的工作 采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作绩效