在进行录用决策时人力资源部恰当的做法是-X题卡

前馈控制反馈控制同步控制既有前馈控制，又有反馈控制

带领候选人参观公司的展厅、厂区没有录用标准，与候选人泛泛谈话短暂面谈后立刻办理录用手续总经理对人力资源部的招聘工作不够信任

带领候选人参观公司的展厅、厂区没有录用标准，与候选人泛泛谈话短暂面谈后立刻办理录用手续总经理对人力资源部的招聘工作不够信任

核查背景材料面试甄选测试录用决策

核实证明材料与背景材料面试选拔测试录用决策

无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录用决策将所有招聘与录用资料存档，以备查询. 尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动关注那些被拒绝的应聘者的情况

无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录用决策将所有招聘与录用资料存档，以备查询尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动关注那些被拒绝的应聘者的情况

带领候选人参观公司的展厅、厂区没有录用标准，与候选人泛泛谈话短暂面谈后立刻办理录用手续总经理对人力资源部的招聘工作不够信任

明确录用标准完全以总经理的指示为决策结果通过专门的评价成员会议综合分析测评数据资料，据此作出最后的录用决策对前期招聘过程中存在的错误保守秘密

明确录用标准完全以总经理的指示为决策结果通过专门的评价成员会议综合分析测评数据资料，据此作出最后的录用决策对前期招聘过程中存在的错误保守秘密

无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录用决策将所有招聘与录用资料存档，以备查询尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动关注那些被拒绝的应聘者的情况

明确录用标准完全以总经理的指示为决策结果通过专门的评价成员会议综合分析测评数据资料，据此作出最后的录用决策对前期招聘过程中存在的错误保守秘密

无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录用决策将所有招聘与录用资料存档，以备查询. 尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动关注那些被拒绝的应聘者的情况

核实证明材料与背景材料面试选拔测试录用决策

前馈控制反馈控制同步控制既有前馈控制，又有反馈控制

无须征求用人部门主管意见，由人力资源部直接作出现场录用决策将所有招聘与录用资料存档，以备查询尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动关注那些被拒绝的应聘者的情况

带领候选人参观公司的展厅、厂区没有录用标准，与候选人泛泛谈话短暂面谈后立刻办理录用手续总经理对人力资源部的招聘工作不够信任

核实证明材料与背景材料面试选拔测试录用决策

①② ①②③ ②③ ①②③④

在进行录用决策时，人力资源部恰当的做法是( )。