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运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置时,对于宽带内高于市场薪酬水平的部分,应根据()来给员工定位

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员工的关键能力开发情况  员工的新技能的获取情况  员工的个人绩效  员工的工作知识和绩效定位  
资历法  绩效法  能力法  技能法  
宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽  宽带薪酬制度适用于所有类型的企业  宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更少  宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高  
宽带薪酬支持直线型组织结构  宽带薪酬具有较少的薪酬等级及较大的薪酬变动范围  每个薪酬等级的最高值与最低值的区间变动率可以达到甚至超过100%  宽带薪酬有利于晋升,但不利于职位轮换  宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高  
资历法  绩效法  能力法  技能法  
宽带薪酬制度比传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多  宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小,最高值和最低值之间的区间变动比例在20%以内  宽带薪酬制度适用于所有类型的企业  宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高  
宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小,最高值和最低值之间的区间变动比例在20%以内  宽带薪酬制度适用于所有类型的企业  宽带薪酬制度比传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多  宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高  
与传统的薪酬结构相比,宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构  宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升  宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用,宽带式薪酬适合所有企业  宽带之间通常有一个分界点,即每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异  
实力法  技能法  绩效法  以上都不是  
资历法  绩效法  能力法  技能法  
定价法  绩效法  管理奖励法  技能法  能力法  
员工的关键能力开发情况   员工的知识水平与绩效情况   员工新技能的获取情况   员工的职位高低与资历情况  
宽带薪酬制度比传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多  宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小,最高值和最低值之间的区间变动比例在20%以内  宽带薪酬制度适用于所有类型的企业  宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高  
与传统的薪酬结构相比,宽带式薪酬结构能够更好的支持扁平化组织结构  宽带薪酬不利于企业内部员工的晋升  宽带薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用,宽带薪酬适合所有企业  宽带之间通常有一个分界点,即每一个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异  
员工的关键能力开发情况  员工的知识水平与绩效情况  员工新技能的获取情况  员工的职位高低与资历情况  
宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策  宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽  宽带薪酬制度适用于所有类型的企业  宽带薪酬不利于员工的职位晋升  
宽带数量的确定  任职资格及薪酬评级工作  薪酬宽带的定价  制定薪酬策略  员工薪酬的定位与调整  
宽带式薪酬结构是对传统垂直性薪酬结构的一种改进或替代  宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构  宽带式薪酬结构不利于企业内部员工的晋升  宽带式薪酬结构下,薪酬等级相对于传统的薪酬制度会少很多  宽带式薪酬结构可以适用于所有企业  
宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升  宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力  宽带式薪酬不利于员工职位的轮换  宽带式薪酬中的薪酬等级区间变化比例不宜超过20%  

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