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员工的关键能力开发情况 员工的新技能的获取情况 员工的个人绩效 员工的工作知识和绩效定位
宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽 宽带薪酬制度适用于所有类型的企业 宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更少 宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高
宽带薪酬支持直线型组织结构 宽带薪酬具有较少的薪酬等级及较大的薪酬变动范围 每个薪酬等级的最高值与最低值的区间变动率可以达到甚至超过100% 宽带薪酬有利于晋升，但不利于职位轮换 宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
宽带薪酬制度比传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多 宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小，最高值和最低值之间的区间变动比例在20%以内 宽带薪酬制度适用于所有类型的企业 宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高
宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小，最高值和最低值之间的区间变动比例在20%以内 宽带薪酬制度适用于所有类型的企业 宽带薪酬制度比传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多 宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高
与传统的薪酬结构相比，宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构 宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升 宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，宽带式薪酬适合所有企业 宽带之间通常有一个分界点，即每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异
宽带薪酬制度比传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多 宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小，最高值和最低值之间的区间变动比例在20％以内 宽带薪酬制度适用于所有类型的企业 宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高
与传统的薪酬结构相比，宽带式薪酬结构能够更好的支持扁平化组织结构 宽带薪酬不利于企业内部员工的晋升 宽带薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，宽带薪酬适合所有企业 宽带之间通常有一个分界点，即每一个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异
员工的关键能力开发情况 员工的知识水平与绩效情况 员工新技能的获取情况 员工的职位高低与资历情况
宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策 宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽 宽带薪酬制度适用于所有类型的企业 宽带薪酬不利于员工的职位晋升
宽带数量的确定 任职资格及薪酬评级工作 薪酬宽带的定价 制定薪酬策略 员工薪酬的定位与调整
宽带式薪酬结构是对传统垂直性薪酬结构的一种改进或替代 宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构 宽带式薪酬结构不利于企业内部员工的晋升 宽带式薪酬结构下，薪酬等级相对于传统的薪酬制度会少很多 宽带式薪酬结构可以适用于所有企业
宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升 宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力 宽带式薪酬不利于员工职位的轮换 宽带式薪酬中的薪酬等级区间变化比例不宜超过20%
员工的关键能力开发情况 员工的知识水平与绩效情况 员工新技能的获取情况 员工的职位高低与资历情况
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