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在人力资源部设置“招聘专员”这一岗位,应注意哪些方面的问题

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由管理层指定  通过猎头公司招聘  由内部人推荐  在报纸上刊登招聘广告  
中心业务管理部  中心人力资源部  分中心业务支持部  分中心人力资源部  
在不同规模的企业中,人力资源管理的任务有着根本的差别  小型企业的人力资源部门一般都拥有正式的人力资源管理专家  小型企业的人力资源部门的工作重点一般是招聘和培训员工  大中型企业的人力资源部门会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工  大型企业的人力资源部门的工作重点一般是档案和薪酬管理等事务  
中心业务管理部  中心人力资源部  分中心业务支持部  分中心人力资源部  
笔试成绩  能力评价成绩  绩效成绩  面试成绩  
人力资源部门和其他部门的人员就招聘问题加强磋商和沟通  其他部门的人员帮助人力资源部门人员拟订招聘广告  人力资源部门的人员把招聘的责任移交给其他部门人员  明确各部门在招聘中的职责, 彻底追究渎职责任  
很不规范  比较规范  缺点太多  非常成功  
一般不拥有正式人力资源管理专家  人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工  在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工  人力资源部门拥有专家或通才  人力资源部门经理十分重要  
人力资源部门的主管领导  做统筹计划的高级经理  做过该工作的人或者该部门的领导  人力资源部门的招聘专员和绩效专员  
由管理层指定  通过猎头公司招聘  由内部人推荐  在报纸上刊登招聘广告  
人力资源部门经理  财务部门成本会计  人力资源部门培训专员  管理咨询公司顾问  
由管理层指定  通过猎头公司招聘  由内部人推荐  在报纸上刊登招聘广告  
由管理层指定   通过猎头公司招聘   由内部人推荐   在报纸上刊登招聘广告  
招聘渠道选择错误  人力资源部门工作不努力  刊出广告的内容不够准确客观  甄选方法不科学  

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