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通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,龙其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户:()

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开发反向市场营销  准时付款以证明企业是供应商的一个优质的客户  为供应商指派一个“客户经理”以方便其业务交往  提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统  增加从该供应商处的采购量  
开展反向市场营销  提供产品/服务和操作程序有关的专家技术援助  增加从该供应商处的采购量  提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统  准时付款以证明本企业是供应商的一个优质的客户  
供应商的积极性  供应商的财务稳定性  供应商市场地位的持久性  供应商的成本;  采购品项在供应商核心业务中的重要程度  
供应商的积极性  供应商的市场复杂性  供应商的总销售成本额  供应商的业务规模大小  
证明公司从来都是准时付款  承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务  为供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务  对供应商的询问做出快速反应  主动提出处理所有外部管理事务  
供应商的能力  供应商的规模  供应商的销售网络  供应商的积极性  
证明公司从来都是准时付款  承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务  为供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务  对供应商的询问做出快速反应  主动提出处理所有外部管理事务  
供应商的积极性  供应商的财务稳定性  供应商市场地位的持久性  供应商的成本  采购品项在供应商核心业务中的重要程度  
供应商的地理位置  供应商的能力  供应商的库存情况  供应商的积极性  供应商的送货情况  
可信任的供应商  首先供应商  被认可的供应商  认证供应商  

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