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对供应商进行评价时主要针对哪些方面()。

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质量  库房容积  可获得性  服务与响应  成本  
生产能力  产品质量  单价  交货方式  
获得持续的绩效改进  建立有效的供应链组织机制  不断与供应商进行信息交流  立足于长期的合作关系  
供应商的能力  供应商的规模  供应商的销售网络  供应商的积极性  
质量  能力  积极性  服务  成本  可获得性  
选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴,评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定,及时肯定优秀供应商,鞭策合格供应商,淘汰不合格供应商  评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多,依据的是一些直接信息;评定时掌握的第一手资料较少,依据的是间接信息  评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平;评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面  评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力,而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级  供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同  
质量  库存容积  可获得性  服务与响应  成本  

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