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某公司采取百分制对员工进行绩效考核,在12月的考核中,男员工的平均分数为80分,女员工的平均分数为84.25分,而全公司的平均分数为82.5分,如果该公司员工人数多于80人而小于90人,那么该公司男员...

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绩效考核指标  绩效考核指标权重  绩效考核指标评价标准  绩效考核主体  
以员工工作结果为导向的考核办法  目标管理法  不良事故评估法  行为锚定法  
工作内容的程序化/不确定性  工作环境的稳定性/变动性  员工工作的独立性  员工工作的满意度  
绩效考核是绩效管理的重要组成部分  绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身,更取决于与考核相关的整个绩效管理过程  绩效考核与绩效管理是等价的  绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价  
以员工工作结果为导向的考核办法  目标管理法  不良事故评估法  行为锚定法  
以员工行为为导向的考核方法  目标管理法  关键事件法  行为锚定法  
由人力资源部将考核结果通知员工本人  让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部  由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见  将绩效考核结果直接运用于工资调整  
绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个公司整体绩效的提高  绩效考核既要解决考核什么和如何考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充足体现了它的学习和导向功能  公司对员工的绩效考核重要涉及工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目  绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的,对公司成员应具有明确的导向性  
工作内容的程序化/不确定性  工作环境的稳定性/变动性  员工工作的独立性  员工工作的满足度  
工作内容的程序化/不确定性  工作环境的稳定性/变动性  员工工作的独立性  员工工作的满意度  
以员工行为为导向的考核方法  目标管理法  关键事件法  行为锚定法  
以员工行为为导向的考核方法  目标管理法  关键事件法  行为锚定法  
协调功能  沟通功能  监控功能  激励功能  
以员工工作结果为导向的考核方法  目标管理法  不良事故评估法  行为锚定法  
以员工行为为导向的考核方法  目标管理法  关键事务法  行为锚定法  
工作内容的程序化/不确定性  工作环境的稳定性/变动性  员工工作的独立性  员工工作的满意度  
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