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绩效考核指标 绩效考核指标权重 绩效考核指标评价标准 绩效考核主体
以员工工作结果为导向的考核办法 目标管理法 不良事故评估法 行为锚定法
工作内容的程序化/不确定性 工作环境的稳定性/变动性 员工工作的独立性 员工工作的满意度
绩效考核是绩效管理的重要组成部分 绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身,更取决于与考核相关的整个绩效管理过程 绩效考核与绩效管理是等价的 绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价
以员工工作结果为导向的考核办法 目标管理法 不良事故评估法 行为锚定法
以员工行为为导向的考核方法 目标管理法 关键事件法 行为锚定法
由人力资源部将考核结果通知员工本人 让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部 由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见 将绩效考核结果直接运用于工资调整
绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个公司整体绩效的提高 绩效考核既要解决考核什么和如何考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充足体现了它的学习和导向功能 公司对员工的绩效考核重要涉及工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目 绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的,对公司成员应具有明确的导向性
工作内容的程序化/不确定性 工作环境的稳定性/变动性 员工工作的独立性 员工工作的满足度
工作内容的程序化/不确定性 工作环境的稳定性/变动性 员工工作的独立性 员工工作的满意度
以员工行为为导向的考核方法 目标管理法 关键事件法 行为锚定法
以员工行为为导向的考核方法 目标管理法 关键事件法 行为锚定法
以员工工作结果为导向的考核方法 目标管理法 不良事故评估法 行为锚定法
以员工行为为导向的考核方法 目标管理法 关键事务法 行为锚定法
工作内容的程序化/不确定性 工作环境的稳定性/变动性 员工工作的独立性 员工工作的满意度
以员工工作结果为导向的考核办法 目标管理法 不良事故评估法 行为锚定法