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以员工工作结果为导向的考核办法 目标管理法 不良事故评估法 行为锚定法
切中目标、适度细化、随着环境的变更而变更 可量化或可行为化且相关数据或信息具有可获得性 不少于20个 强调完成的期限,关注完成的效率
切中目标、适度细化、随着环境的改变而变化 可量化或可行为化且相关数据或信息具有可获得性 不少于20个 强调完成的期限,关注完成的效率
以员工行为为导向的考核方法 目标管理法 关键事件法 行为锚定法
从职能结构到事业部结构 从事业部结构到战略业务单位结构 从事业部结构到矩阵结构 从简单结构到职能结构
切中目标、适度细化、随着环境的改变而变化 可量化或可行为化且相关数据或信息具有可获得性 不少于20个 强调完成的期限,关注完成的效率
以员工工作结果为导向的考核办法 目标管理法 不良事故评估法 行为锚定法
工作内容的程序化/不确定性 工作环境的稳定性/变动性 员工工作的独立性 员工工作的满足度
工作内容的程序化/不确定性 工作环境的稳定性/变动性 员工工作的独立性 员工工作的满意度
以员工行为为导向的考核方法 目标管理法 关键事件法 行为锚定法
以员工行为为导向的考核方法 目标管理法 关键事件法 行为锚定法
切中目标、适度细化、随着环境的改变而变化 可量化或可行为化且相关数据或信息具有可获得性 不少于20个 强调完成的期限,关注完成的效率
以员工工作结果为导向的考核方法 目标管理法 不良事故评估法 行为锚定法
以员工行为为导向的考核方法 目标管理法 关键事务法 行为锚定法
某公司每年均在研发方面投入大量资金研发新产品,业务发展迅速 某企业收购了另外一家竞争对手 某企业联合几家企业组建合资公司 某企业通过并购其他企业进入上游原材料加工行业以获得发展
工作内容的程序化/不确定性 工作环境的稳定性/变动性 员工工作的独立性 员工工作的满意度