JIT送货战略适用于供需关系非常紧密的企业,卫星企业,附属企业,联盟企业等。( )

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与企业生产类型无直接关系只适用于单件生产企业只适用于小批生产企业只适用于生产联产品的企业

专业性强或市场定向窄企业有物流设施、物流人员,企业自己可以承担分销物流活动供需之间没有特殊的紧密合作关系自己有分销物流活动和特别技术要求市场面很窄

小型企业中型企业大型企业以上都正确

VMI TPL JIT DRP

专业性强或市场定向窄企业有物流设施、物流人员，企业自己可以承担分销物流活动供需之间没有特殊的紧密合作关系自己有分销物流活动有特别技术要求市场面很窄

决策层没有明确表达企业战略管理层次中没有形成适用于现有战略的组织结构只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化缺乏良好的企业文化

上市公司未上市公司独资企业合伙企

专业性强或市场定向窄企业有物流设施、物流人员，企业自己可以承担分销物流活动供需之间没有特殊的紧密合作关系自己的分销物流活动有特别技术要求供需之间签订了紧密的合作关系，企业物流才能满足这种关系和客户需求

市场供求基本平衡供需水平和供求结构相对稳定企业注重短期利益企业希望维护长期稳定

专业性强或市场定向窄企业有物流设施、物流人员，企业自己可以承担分校物流活动供需之间没有特殊的紧密合作关系自己又分销物流活动和特别技术要求市场面很窄

固定式泡沫系统适用于独立甲、乙、丙类液体储罐库区固定式泡沫系统适用于机动消防设施不足的企业附属甲、乙、丙类液体储罐区半固定式泡沫系统适用于机动消防设施较强企业附属甲、乙、丙类可燃液体储罐区半固定式泡沫系统适用于小型储罐或有可燃液体泄漏的场所

进攻战略防御战略侧翼战略游击战略

为采购人员提供降低采购成本的系统工具是采购组织为多个企业实施采购，适用于集团企业在地理上更加拓展了集中采购的范畴，满足大型企业全球化战略的要求为适应准时生产系统（ JIT）而形成，即供应商“在需要的时间，向需要的地点，以可靠的质量，向生产企业提供需要的物料”

生产企业批发企业零售企业代理销售

战略滞后于组织结构的变革增大数量战略适用于成熟期的组织结构纵向整合战略适用于发展期的组织结构组织结构服从战略

适用于境外企业为境内企业子公司的情况适用于境内企业为境外企业子公司的情况适用于所有境外企业适用于所有境内企业

决策层没有明文表达企业战略管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化缺乏良好的企业文化