在学习型组织中，领导者的角色有（）。

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是组织的设计师有实现目标的使命感将权力集中在决策高层协助下属把握真实的情况确保员工的愿景高于组织的愿景

设计师仆人教师权威主人

仆人执行者教练设计师考核者

生产方式组织结构权力分布领导方式集团战略

设计师、家长和教练家长、仆人和教练设计师、家长和仆人设计师、仆人和教练

不是，因为个人学习并不等同于组织学习。是，因为组织是由个体组成的，个人学习就相当于组织学习。不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，需要从实践中摸索。是，因为学习型组织的本质是挖掘和利用知识生产力，培训是非常重要的手段。

仆人教练设计师督促者

设计师、家长和教练家长、仆人和教练设计师、家长和仆人设计师、仆人和教练

设计师发言人代表者仆人教师

创建学习型组织工作的设计者创建学习型组织工作的具体组织者创建学习型组织工作的亲身实践者创建学习型组织工作的观望者创建学习型组织工作的描绘者

设计师仆人教练督促者

讲究战略信息共享构建扁平化组织机构以顾客为中心

领导者是设计师领导者是仆人领导者是教练领导者是督促者

领导者具有远见信息共享强企业文化权力集中组织扁平或水平化

仆人执行者教练设计师考核者