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公司管理层要求内部审计部门协助,就是否执行新的自动系统及支持软件应由公司研制、购买还是租赁这两个问题进行决策。决策需要评估一 系列可选方案,从而产生不同的结果。公司评估不同方案的最佳工具是:

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管理层可能认为, 让内部审计师审计季度财务信息有助于提升这些信息对内部决策的价值  管理层可能担心,一旦季度财务报表出现错误,可能会引发有关部门对公司的处罚  根据《标准》 ,内部审计师应该参与对季度财务报表的审计工作  管理层可能会关注其在金融市场的声誉  
与管理层讨论向外部采购该复杂领域审计服务的可能性。  为审计组增加一名外部顾问,协助实施审计业务。  因为涉及高风险领域,接受该项审计业务并马上展开工作。  与管理层讨论该项审计业务的时限,确定是否有充足的时间去增长适当的专业知识。  
没有向恰当层次的管理层报告上述缺乏标准的情况;  制定恰当标准,并将它们提交被审计部门的管理层,作为评估其业务运做的基础;  根据新制定的标准对被审计部门的业务运做发表意见;  允许被审计部门的管理层制定恰当的标准,并由内部审计师对这些标准进行审查。  
没有向恰当层次的管理层报告上述缺乏标准的情况。  制定恰当标准,并将它们提交被审计部门的管理层,作为评估其业务运作的基础。  根据新制定的标准对被审计部门的业务运作发表意见。  允许被审计部门的管理层制定恰当的标准,并由内部审计师对这些标准进行审查。  
没有向恰当层次的管理层报告上述缺乏标准的情况。  制定恰当标准,并将它们提交被审计部门的管理层,作为评估其业务运做的基础。  根据新制定的标准对被审计部门的业务运做发表意见。  允许被审计部门的管理层制定恰当的标准,并由内部审计师对这些标准进行审查。  
为确保独立性,内部审计部门不担任任何角色。  只有在首席审计执行官有充分证据表明没有任何跟踪检查措施时,内部审计部门才介入。  内部审计部门应建立一种检查管理层的跟踪检查措施是否足够和有效的监督机制。  只有在管理层或董事会要求时,内部审计部门才介入。  
与管理层讨论向外部采购该复杂领域审计服务的可能性。  为审计组增加一名外部顾问,协助实施审计业务。  因为涉及高风险领域,接受该项审计业务并马上展开工作。  与管理层讨论该项审计业务的时限,确定是否有充足的时间去增长适当的专业知识。  
与管理层讨论向外部采购该复杂领域审计服务的可能性。  为审计组增加一名外部顾问,协助实施审计业务。  因为涉及高风险领域,接受该项审计业务并马上展开工作。  与管理层讨论该项审计业务的时限,确定是否有充足的时间去增长适当的专业知识。  
与管理层讨论该项审计业务的时限,确定是否有充足的时间去增长适当的专业知识  为审计组增加一名外部顾问,协助实施审计业务  因为涉及高风险领域,接受该项审计业务并马上展开工作  与管理层讨论向外部购买该复杂领域审计服务的可能性  
与管理层讨论向外部采购该复杂领域审计服务的可能性。  为审计组增加一名外部顾问,协助实施审计业务。  因为涉及高风险领域,接受该项审计业务并马上展开工作。  与管理层讨论该项审计业务的时限,确定是否有充分的时间去增长适当的专业知识。内部审计在治理、风险和控制中的作用自测试题一  
ⅡA《标准》,它明确了内部审计主管的责任  恰当的实务公告,它要求内部审计主管采取行动措施  《道德规范》,它要求内部审计主管记录公司政策  根据ⅡA《标准》,没有必要批准审计章程  
为了确保独立性,内部审计部门不担任任何角色。  只有在首席审计执行官有充分证据表明没有任何跟踪检查措施时,内部审计部门才介  内部审计部门应建立一种检查管理层的跟踪检查措施是否足够和有效的监督机制。  只有在管理层或董事会要求时,内部审计部门才介入  
在开展此项业务之前启动针对现有审计人员的电子商务培训计划。  尝试给管理层打退堂鼓,促使后者取消这种要求。  雇佣外部咨询公司来协助开展此项业务。  对该业务进行规划,并应用现有员工开始实地工作。  

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