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一线执行者的职责和心态应该包括哪些()(1)善于并乐于把事情弄明白,不盲目执行任务(2)流程意识,遵守规则和标准(3)细节意识(4)主动且忠诚于组

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自以为是,认为上级决策不合理  不授权,什么事都亲力亲为  爱找借口和推卸责任  自命清高,摆架子  
(1)(2)(3)  (2)(3)(4)  (1)(2)(4)  (1)(2)(3)(4)  
(1)(2)(3)  (2)(3)(4)  (1)(2)(4)  (1)(2)(3)(4)  
领导交代的事情,第一时间去做  主动领悟领导的意图  领导交代的事情,要及时回复  如果没有达到领导的要求,就应该主动承担责任  
自以为是  爱找借口和推卸责任  自命清高  努力学习,把执行力发挥到极致  
最高执行者与一线执行者之间的层次少  完善高效的双向信息沟通渠道  愿景与目标的维护,要保证方向的准确性  执行边界不能划分的过分清晰  
检查、督促从业人员遵守安全生产规章制度和操作规程  负责日常安全管理工作  不违章指挥  不强令工人冒险作业  
一线的社会工作者  社会政策制定者  社会政策执行者  社会行政人员  社会工作督导  
检查、督促从业人员遵守安全生产规章制度和操作规程  负责日常安全管理工作  不违章指挥  不强令工人冒险作业  
一线的社会工作者  社会政策策划者  社会政策执行者  社会行政人员  社会政策监督者  
分管调研的公司高层  调研执行负责人  片区现场负责人  一线执行者  
个体差异原理  工作差异原理  人岗匹配原理  环境差异原理  
最高执行者、中层执行者和现场执行者  决策领导者、事务管理者和操作者  最高执行者、中层执行者和基层执行者  上层执行者、中层执行者和下层执行者  
最高执行者  中层执行者  直接执行者  决策层  
(1)(2)  (2)(3)(4)  (1)(3)(4)  (1)(2)(3)(4)  
最高执行者与一线执行者之间的层次少  完善高效的双向信息沟通渠道  愿景与目标的维护,要保证方向的准确性  执行边界不能划分的过分清晰  
最高执行者与一线执行者之间的层次少  完善高效的的双向信息沟通渠道  愿景与目标的维护,要保证方向的准确性  执行边界不能划分的过分清晰  
最高执行者,中层执行者,现场执行者  决策领导者,事务管理者,操作者  最高执行者,中层执行者,基础执行者  最高执行者,中层执行者,基础执行者  
(1)(2)(3)  (2)(3)(4)  (1)(3)(4)  (1)(2)(3)(4)  

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