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在构建企业培训主管KPI体系时,应分析其主要工作职责,它包括()

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应急组织机构及其职责、预案体系及相应程序、危险性分析、应急培训及预案演练。  应急组织机构及其职责、预案体系及相应程序、可能发生的事故特征、应急培训及预案演练  应急组织机构及其职责、预案体系及相应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练  应急组织机构及其职责、危险性分析、可能发生的事故特征、应急培训及预案演练  
KPI体系具有战略导向的牵引作用  KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标  KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志  KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制  KPI体系能够调动全员的积极性、主动性和创造性  
应急组织机构及其职责、预案体系及相应程序、危险性分析、应急培训及预案演练   应急组织机构及其职责、预案体系及相应程序、可能发生的事故特征、应急培训及预案演练   应急组织机构及其职责、预案体系及相应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练   应急组织机构及其职责、危险性分析、可能发生的事故特征、应急培训及预案演练  
依据平衡计分卡的设计思想构建KPI体系  运用平衡计分的思想设计KPI体系  根据不同部门所承担的责任确立KPI体系  根据驱动性指标对过程的描述建立KPI体系  根据企业工作岗位分类建立KPI体系  
KPI体系具有战略导向的牵引作用   KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标   KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志   KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制   KPI体系能够调动全员的积极性、主动性和创造性  
企业培训制度  培训课程体系  培训政策  培训职责管理  培训实施体系  
培训课程开发子体系  培训师资管理子体系  培训成果转化评估子体系  培训与开发组织管理子体系  培训效果评估子体系  
严格按照岗位职责和工作流程开展工作  认真学习理解机场安全管理体系的理念、要素,接受岗位作业培训,胜任岗位工作  落实报告制度  结合工作实际,提出安全管理建议  
应急组织机构及其职责、预案体系及相应程序、危险性分析、应急培训及预案演练   应急组织机构及其职责、预案体系及相应程序、可能发生的事故特征、应急培训及预案演练   应急组织机构及其职责、预案体系及相应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练   应急组织机构及其职责、危险性分析、可能发生的事故特征、应急培训及预案演练   
依据部门承担责任的不同建立KPI指标体系  依据管理者个人喜好建立企业的KPI指标体系)  依据职位种类、工作性质的不同建立KPI指标  依据平衡计分卡建立企业的KPI体系  
程序培训体系构建方式  过程序培训体系构建方式  内部培训管理体系构建方式  培训过程体系构建方式  
应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、危险性分析、应急培训及预案演练  应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、可能发生的事故特征、应急培训及预案演练  应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练  应急组织机构及其职责、危险性分析、可能发生的事故特征、应急培训及预案演练  
制定质量方针,确定质量目标  组建质量管理体系专职机构  确定实现目标的过程和职责  学习培训,更新质量观念  规定监测每个过程有效性和效率的方法  
帮助员工制定职业生涯的规划  撰写培训评估报告  制定与实施员工培训开发计划  指导下属员工工作  收集与提供员工培训发展方面的信息  
培训教育  体系分析  职能分配  配备仪器仪表设备  编制质量体系文件  

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