目标管理的优点有-X题卡

目标管理有四个要素实施目标管理只能自上而下来设定目标目标管理使得每一名员工都有明确可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的,可行的而且能够客观衡量的目标实施目标管理可以将组织的目标层层具体化,明确化，分解为各个相应层次的目标

业绩的提高提高工作效率向心力的提高有效的管理工具

管理层目标管理的开展分管部门目标管理的开展部门(车间)目标管理的开展班组目标管理的开展

某个人发现了组织的缺陷短期行为的出现确定的目标难以完成管理人员对目标管理的原理理解不深

有效性目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作目标管理法较为公平管理成本低

目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标实施目标管理只能自上而下来设定目标目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术实施目标管理只能自上而下来设定目标目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

关注长期目标使组织的目标性增强，促成了管理的改进有助于改进结构和职责分工目标设置容易形成激励

常规管理、平行管理、民主管理、目标管理制度管理、平行管理、民主管理、目标管理制度管理、交叉管理、民主管理、目标管理制度管理、交叉管理、教师管理、目标管理

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目标管理理论还没有得到普及和宣传不利于暴露组织机构中的缺陷目标一般是短期的，易造成短期目标与长期目标脱节目标管理不够灵活目标管理不利于进行有效的控制

目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出目标管理所确定的目标是企业的最终目标目标管理是绩效管理的一种形式目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、 ?自我调节目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标

目标管理的优点有（）