下列关于目标管理的表述正确的有-X题卡

目标管理法能够使各级员工明确工作目标目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的主动性目标管理法可以较简洁地实现关于目标的沟通，管理成本低目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益由于很多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有确定的难度

目标管理的理论基础是激励理论中的期望理论目标管理的基本核心是通过群体共同参与制定具体可行且能够客观衡量的目标目标管理必须自上而下来设定目标管理具有三个要素

目标管理法是以任务为中心的一种管理方法目标管理法是管理者实行最终成果控制，被管理者自主控制达标过程目标管理法是以人员为中心的一种现代管理方法目标管理法是以管理者对领导风格的一种认识，实行民主管理的一种措施。

目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与目标的制定，共同制定具体的可行的且能够衡量的目标目标管理是一个自上而下且单向的过程目标管理使每一个员工都有明确、可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标

目标可以接受评估目标可以用数量表示目标可以授权别人完成目标的设定是无风险的

目标管理是一个自上而下的单向过程限期完成是目标管理四要素之一目标管理使得每一名员工都有明确,可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的,可行的而且能够客观衡量的目标

是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术目标管理不是目标的管理目标管理是目标的管理目标管理是对实现目标的过程的管理

目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标实施目标管理时，必须自下而上地设定目标完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标实施目标管理只能自上而下来设定目标目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体,可行,且能客观衡量的目标实施目标管理时，必须自下而上地设定目标完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标以上都对

目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术实施目标管理只能自上而下来设定目标目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标实施目标管理只能自上而下来设定目标目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标实施目标管理时，必须自下而上地设定目标完整的目标管理包括具体化和参与决策两个要素目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

目标管理是系统观念的一种实际应用目标管理是“参与管理”的应用目标管理是“合作协调整体”观念的应用目标管理是“授权”观念的应用目标管理是“自我控制、自我评估”观念的应用 .

目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标实施目标管理只能白上而下来设定目标目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行而且能客观衡量的目标实施目标管理时，必须自下而上地设定目标完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素目标管理的实施效果总能符合管理的期望

目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论在具体管理实践中，目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈目标管理是一个自上而下的单向过程目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标目标管理使得每一名员工都有明确、可行的与部门和组织目标紧密联系的目标

目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标实施目标管理只能自上而下来设定目标目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

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