组织结构设计是指以企业组织结构为核心的的整体设计工作-X题卡

组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作企业组织设计的任务是提供组织结构系统图战略是关于企业整体工作全局性,长期性的谋划企业组织结构与企业规模无关

系统结构设计整体结构设计概念结构设计逻辑结构设计物理结构设计

组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计现代的组织设计理论是动态的组织结构是实现组织目标的一种手段是对新建企业的组织结构设计，它是依据企业的战略和目标，对组织结构进行全新设计是对现有企业的组织结构设计，它是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行再设计

组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计

组织设计包括企业的组织结构及其运行方式的设计组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计同时对组织结构和运行制度进行的设计为动态组织设计对新建企业的组织结构设计，即组织结构的变革

组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计

组织结构设计是企业管理的基本前提组织结构设计要以人力资源管理框架为核心组织结构设计要遵循企业组织理论的指导组织结构是组织内部分工协作的基本形式

部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制部门结构设计要按照企业员工的量来设计

组织系统设计组织结构设计组织管理设计组织应用设计

在确定系统整体结构设计模型之后，然后着手脚本设计在确定系统整体结构设计模型之后，然后着手素材采集在确定系统整体结构设计模型之后，然后着手设计目标在确定系统整体结构设计模型之后，然后着手需求分析

①②③④ ②①③④ ④③①② ①④②③

确定监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制订工作流程与考核标准确定工作内容→确定监理目标→组织结构设计→制订工作流程与考核标准确定监理目标→确定工作内容→制订工作流程与考核标准→组织结构设计确定工作内容→确定监理目标→制订工作流程与考核标准→组织结构设计

组织结构组织结构设计组织结构理论组织结构内涵

企业组织职权的规定企业组织层次的设计组织授权企业职能结构与部门结构的设计

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组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计设计组织结构是为了实现组织目标

以企业组织结构为核心是企业管理的基本前提是企业总体设计的重要组成部分是一项理论性强、操作性弱的工作要在企业人事管理理论的指导下进行

组织结构设计是指以企业组织结构为核心的( )的整体设计工作。