如果员工现有能力与职务要求存在差距则表明需要对员工进行该项能力的培训-X题卡

能力远远高于任务要求的人能力远远低于要求的人能力略高于任务要求的人能力略低于任务要求的人

缺少强制休假制度管理层或员工不重视相关控制对公司存在敌对情绪不相容职务的分离不充分

完成职务工作必须的知识和技能改进职务工作所需要的知识和技能职务工作所需要的能力和员工实际能力的差距工作内容和形式的变化

完成职务工作必须的知识和技能改进职务工作所需要的知识和技能职务工作所需要的能力和员工实际能力的差距工作内容和形式的变化

技能手段态度知识

职务分析与培训和能力开发职务分析与员工招聘和选拔职务的分析与人力资源规划职务分析与岗位评价职务分析与绩效评价

了解员工为有效完成工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足分析员工所学专业与所从事工作是否对口，能力是否充分发挥分析员工实际拥有的能力与完成工作所需要能力之间的差距从培训对象的角度分析培训的需求，确定哪些人需要培训，需要何种培训

职务层面分析组织层面分析人员层面分析环境层面分析师资层面分析

职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度职务要求完成一项具有重要意义任务的程度职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度任职者从事活动获得的有关其绩效信息和直接和清晰程度

主要负责人直线领导管理人员

职务要求员工使用各种技术和才能从事多种不同活动的水准职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的水准职务要求完成一项具有重要意义任务的水准职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主水准任职者从事活动获得的相关其绩效信息和直接和清晰水准

职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度职务要求完成一项具有重要意义任务的程度职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度

职务层面分析组织层面分析人员层面分析环境层面分析师资层面分析

职务层面分析组织层面分析人员层面分析环境层面分析师资层面分析

知识差距技能差距个人绩效差距能力差距

职务分析培训和能力开发员工招聘和选拔人力资源规划职务分析与绩效评价

能力差异差异原因差异类型差异的能力类型

帮助员工进行本期与上期能力对比分析进行业绩环境分析直接对员工提出增加业绩的要求要求对员工的绩效工资进行相应的增减

能力远远高于任务要求的人能力略高于任务要求的人能力远远低于任务要求的人能力略低于任务要求的人

如果员工现有能力与职务要求存在差距，则表明需要对员工进行该项能力的培训。( )