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表内外一体化 本外币一体化 存款同业化 存款理财化
企业间横向一体化 企业间纵向一体化 企业内横向一体化 部门间横向一体化
从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户 企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是:不熟悉新业务领域所带来的风险 企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势 当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略
企业问横向一体化 企业间纵向一体化 企业内横向一体化 部门间横向一体化
企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户 企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是:不熟悉新业务领域所带来的风险 企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势 企业采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销等方面的共通性
获取价值链重组的利益 把供应商的利润转化成自己的利润 控制原料生产的成本,质量和数量 控制产品的分销渠道,减少产品的库存积压 扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力
实现规模经济 减少竞争压力 增强技术等级 增强自身实力
从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户 不熟悉新业务领域所带来的风险是企业采用纵向一体化战略的主要风险之一 企业采用横向一体化战略的主要目的是实现规模经济以获取竞争优势 采用离心多元化战略的主要目标是利用产品、技术、营销渠道等方面的共同性
纵向一体化属于通过竞争市场组织交换 纵向一体化属于企业内部组织交换 纵向一体化只包括前向一体化 纵向一体化只包括后向一体化
控制原料生产的成本 把供应商的利润转化成自己的利润 进行不同行业的战略转移 获取价值链重组的利益 培育新的增长机会
企业内横向一体化 企业间横向一体化 企业内纵向一体化 企业间纵向一体化
前向一体化战略 横向一体化战略 后向一体化战略 纵向一体化战略
减少竞争压力 控制关键原材料的投入成本 实现规模经济 控制和掌握市场
减少竞争压力 控制关键原材料的投入成本 实现规模经济 控制和掌握市场
后向一体化战略 前向一体化战略 横向一体化战略 纵向一体化战略
从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户 企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是:不熟悉新业务领域所带来的风险 企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势 采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销等方面的共同性
纵向一体化可以节约交易成本 纵向一体化可以减少机会主义行为 纵向一体化可以消除外部性 企业选择纵向一体化一定是有益的
企业是否采取纵向一体化取决于其成本与收益关系 企业纵向一体化行为影响其他关联企业随后的策略行为 企业纵向关系是政府立法与规制的重要领域 企业只能选择市场组织交换或全部纵向一体化
纵向一体化与企业长期战略利益及其具体目标的关系。 企业在整个行业中所具有的实力。 纵向一体化可能带来的竞争优势。 企业生产的产品的主要性能。