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下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中,错误的是( )。

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全局性  长远性  稳定性  分解性  风险性  适应性  
适应性  灵活性  稳定性  系统性  
组织的稳定性差  双重领导容易导致管理混乱  用人较多,机构相对臃肿  不利于提高组织的适应性  
以企业使命为基础  加强协调作用  根据文化进行管理  重新制定战略  
加强协调作用  重新制定战略  以企业使命为基础  根据文化进行管理  
稳定性差,适应强  弹性差,适应性弱  稳定性差,平衡性弱  弹性差,平衡性弱  
目标统一  责权一致  分工与协作  稳定性与适应性相结合  
在第一象限中,企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系  在第一象限中,企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化  在第三象限中,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用  在第四象限中,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略  
在第一象限中,企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系  在第一象限中,企业实施-个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化  在第三象限中,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用  在第四象限中,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略  
权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的  角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点  任务导向型文化具有很强的适应性.也会给企业带来很低的成本  人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司  
稳定性差,适应性弱  弹性差,适应性弱  稳定性差,平衡性弱  弹性差,平衡性弱  
发挥企业现有人员在战略变革中的作用  根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理  考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革  招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员  
权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的  角色导向型文化具有稳定性,持续性的优点  任务导向型文化具有很强的适应性,也会给企业带来很低的成本  人员导向型文化常见于俱乐部,协会,专业团体和小型咨询公司  
企业领导负担重  狭隘的职能观念  适应性差  稳定性较差  
组织的稳定性差  双重领导容易导致管理混乱  雇人较多,机构相对臃肿  不利于提高组织的适应性  

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