下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是（）。

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人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计动态的组织条件下，人力资源预测非常必要静态的组织条件下，人力资源预测并非必要人力资源预测不利于调动员工的工作积极性

预测的结果不是绝对的,可进行调整预测的基本原理是根据过去推测未来人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别

趋势外推法最为简单，其自变量只有一个经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测

趋势外推法最为简单，其自变量只有一个经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

预测过程中选择什么样的预测者关系不大产量增加，劳动力一定会成比例地增加人力资源的数量不受技术改善、工作方法改进等非商业因素的影响人力资源的数量明显地受到产量、销售量、税收等商业因素的影响人力资源预测主要分为人力资源需求预测和人力资源供给预测

人力资源预测的方案和过程相对简单易行要求预测者具有高度的创造性和分析能力人力资源预测所面临的环境具有不确定性人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划

人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供给人力资源预测是人员规划的一部分人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动

德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量预测

企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给

德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异转换比率法假定组织的劳动生产率是可变的德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测

(A) 趋势外推法最为简单，其自变量只有一个 (B) 经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响 (C) 马尔可夫分析法可以预测企业人力资源供给的情况 (D) 马尔可夫分析法可以预测企业人力资源需求的情况

信息的质量决定着人力资源规划的质量人力资源规划最关键性的一环是人力资源需求与供给的预测组织目标与战略规划先于人力资源规划人员需求预测先于组织目标与战略规划