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( )是培训课程的主体,他们不但是课程的接收者,同时也是一种可利用的学习资源。
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助理人力资源管理师(三级)《单选题》真题及答案
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通过可以检验所有受训者对课程内容的掌握程度同时也是激励受训者努力学习的一种手段.
培训
提问
布置作业
考试或考核
财产清查不但是会计核算的一种重要方法而且也是财产物资管理的一项重要制度
社会服务的提供不但是与相关的经济-政治过程也是与服务传递相关的社会互动过程
培训课程教学大纲与培训课程的关系包括
培训课程教学大纲为培训课程教学开发提供了依据和前提
培训课程教学大纲是为培训课程的实施制定的具体行动方案
培训课程教学大纲与培训课程两者相辅相成
培训课程教学大纲反作用于培训课程
培训课程的学员是培训课程的
主体
受益者
客体
接受者
研学课程方案对于研学课程活动的实施者来说是设计图纸和基本依据同时 也是活动设计者的综合能力和思维水平
课程改革的地方化是以学生主体性及个性的发展为基本着眼点和着力点的它同时强调了学校教师个体开发课程的责
菁菁校园是一所新型的私立学校专门为大学生高中生提供暑期另类课程如登山探险航海等集体项目的专业培训以及
是培训者工作的重要组成部分也是企业领导和学员评价培训者工作业绩的主要依据
前期准备工作
课程安排计划
讲授
课程总结
培训课程教学大纲与培训课程的关系是
培训课程开发为培训课程教学大纲的编制提供了依据和前提
培训课程教学大纲是为培训课程的实施制定的具体行动方案
培训课程教学大纲与培训课程两者相辅相成
培训课程教学大纲与培训课程有不同的培训实施计划
培训课程教学大纲与培训课程两者是互不影响的
信息管理不但是一种管理思想也是一种管理的技术手段
不但是第三方物流业务的开始也是中数据的起点
菁菁校园是一所新型的私立学校专门为大学生高中生提供暑期另类课程如登山探险航海等集体项目的专业培训以及
不但是杂志的名称同时也是杂志社的标志在设计时需要按标志设计的要求对待
标题
刊号
刊头
期号
以下有关沟通的主要因素中说法正确的项是
发送者,是信息发送的主体。这个主体只能是个人
编码,是指将所要传递的信息,按照一定的编码规则,编制为信号
接收者,是信息接收的主体。这个主体既可以是个人,也可以是群体
理解,是指接收信息者的反应。成功的沟通,应该是信息发送者的意愿与信息接收者的反应一致
在培训活动中学员不仅是培训课程的摄取者同时也是一种可以开发利用的宝贵的学习资源
培训课程的内容是以技能训练目标为主体的而学科性课程的内容是以为主体的
理论知识
操作方法
智能培训
科学技术
是培训课程的主体他们不但是课程的接受者同时也是一种可 利用的学习资源
受训者
培训教师
教学组织
教育
清洁不但是人的生理需要也是人的心理需要
菁菁校园是一所新型的私立学校专门为大学生高中生提供暑期另类课程如登山探险航海等集体项目的专业培训以及
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是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后人们就倾向于据此推论其他方面的特性
就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析从而推论其原因的过程
最早提出组织承诺的是
是指个体对其他个体的知觉
是指团队生存改进和适应变化着的环境的能力
包括行为者所处的各种环境机遇所从事工作的特点和难度以及工作与人的相互作用他人对行为者的强制或约束鼓励的作用等
领导者尊重和关心下属的看法和情感更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是
A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿2006年上级主管部门特拨下15万元奖金奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工在这15万元奖金的分配过程中该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长财务科长人事科长和相关科室的领导开了一个分配安全奖金的会议这些高层管理者认为工人只需保证自身安全而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组区队或一个矿的安全工作尤其是矿领导不但要负经济责任还要负法律责任因此会议决定将奖金根据责任的大小分为五个档次矿长3000元副矿长2500元科长800元一般管理人员500元工人一律50元奖金刚好发完奖金下发后全矿显得风平浪静但几天后矿里的安全事故就接连发生当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时矿工们说我们拿的安全奖少没那份安全责任干部拿的奖金多让他们干吧!还有一些工人说老子受伤就是为了不让当官的拿安全奖 请结合本案例回答下列问题 说明直线AB反映了岗位和薪酬之间是何种关系
社会学习理论的创始人是
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企业工资奖金调整方式有哪些
某公司是中国目前最重要的特殊玻璃生产销售厂商之一现有员工500余人在全国有21个办事处随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大公司整体管理水平也需要提升公司在人力资源管理方面起步较晚原有基础比较薄弱尚未形成科学的体系尤其是薪酬福利方面的问题比较突出公司成立初期人员较少单凭领导一双眼一支笔倒还可以分清楚给谁多少工资但随着人员的突增只靠过去的老办法显然不灵这样做带有很强的个人色彩 经调查公司目前存在产品老化工作流程过于繁杂市场反应速度慢等不足之处员工对目前公司的薪酬水平员工之间的薪酬差距也不甚满意由于其人力资源管理职能不健全所以目前公司薪酬分配的依据不足难以反映员工之间真正的能力差别岗位价值差别和贡献差别 现在该公司要重新设计工资方案你认为怎样才能正确地确定员工薪酬并制定出一个合理的薪酬管理制度如何衡量薪酬管理制度的合理性
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是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后会据此去推断这个群体的每个成员的特征
是将人的智力人格兴趣情绪等心理特征按一定规则表示成数字并赋予这些数字一定的解释的过程
领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色以完成组织目标的是
关注于人际关系它让团队成员们结合在一起使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是
某企业是一个生产氮肥的小型企业为了更好地将岗位进行优化人力资源部对企业工作岗位进行评价最终选择了排列法进行员工岗位评价试述排列法有哪些优点和缺点
某企业本月共有ABCDE五名员工其中D为本月新调入的员工E为本月新参加工作的员工ABC三名员工上一年度的月平均工资分别为1500元1800元和2000元D本月的工资为2000元E本月的工资为1200元 问题
某企业本月共有ABCDE五名员工其中D为本月新调入的员工E为本月新参加工作的员工ABC三名员工上一年度的月平均工资分别为1500元1800元和2000元D本月的工资为2000元E本月的工资为1200元 问题 员工在哪些情况下可提取住房公积金账户内的存储余额
A公司近年来产销两旺公司高速发展但公司员工仍有不少人辞职公司人力资源部认为导致员工离职的主要原因可能是薪酬不合理为此人力资源部拟在员工中进行一次薪酬满意度调查 请你为A公司人力资源部设计一份员工薪酬满意度调查表
某石化企业工种有125个岗位该企业人力资源部按公司要求对员工的2008年工作岗位进行测评评价对于大型的企业应采用哪种工作岗位评价方法如果你选定一个合理的岗位评价方法请说出你的理由
心理测验按测验的方式可分为
路径—目标理论的领导行为类型是
某企业通过市场竞争的洗礼后对企业的人员进行了重新的优化组合企业总经理王先生要求人力资源部重新制定薪酬管理制度具体的要求是 制定出常用工资管理制度
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心理测验按测验的内容可分为两大类一类是能力测验另一类是
是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向
A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿2006年上级主管部门特拨下15万元奖金奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工在这15万元奖金的分配过程中该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长财务科长人事科长和相关科室的领导开了一个分配安全奖金的会议这些高层管理者认为工人只需保证自身安全而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组区队或一个矿的安全工作尤其是矿领导不但要负经济责任还要负法律责任因此会议决定将奖金根据责任的大小分为五个档次矿长3000元副矿长2500元科长800元一般管理人员500元工人一律50元奖金刚好发完奖金下发后全矿显得风平浪静但几天后矿里的安全事故就接连发生当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时矿工们说我们拿的安全奖少没那份安全责任干部拿的奖金多让他们干吧!还有一些工人说老子受伤就是为了不让当官的拿安全奖 请结合本案例回答下列问题 本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素
亨利·明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究他用高度相关的角色来说明管理者
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