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态度型培训法主要针对行为调整和心理训练,具体方法包括( )。
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人力资源职业道德(公共科目)《多项选择》真题及答案
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态度型培训法主耍针对行为调整和心理训练具体方法包括
角色扮演法
拓展训练
管理者训练
模拟训练
敏感性训练
态度型培训法主要针对行为调整和心理训练具体包括等方法
角色扮演法
拓展训练
敏感性训练
模拟训练
管理者训练
参与型培训法是的方法
以学习知识为目的
调动员工积极性
以掌握技能为目的
针对行为调整和心理训练
态度型培训法适合于方面的培训
行为调整和心理训练
技能
知识
调动员工积极性
业务培训方法是指为了有效地实现培训目标而确定的手段和方法基本的培训方法有直接传授法实践法参与法适宜行
参与型培训法是的方法
以学习知识为目的
调动培训对象积极性
以掌握技能为目的
针对行为调整和心理训练
参与型培训方法是每个参训人员都要参与交流及分享的培训方式参与型培 训法是的培训方法
以学习知识为目的
能够充分调动员工积极性
以掌握技能为目的
针对行为调整和心理训练
态度型培训法具体包括有角色扮演法和等
模拟训练
实验训练
拓展训练
篮筐训练
行为疗法是根据原理来认识和治疗临床问题 的心理治疗方法其具体方法主要有 等
培训效果行为评估的具体方法有
访谈法
绩效评估
提问法
行为观察
笔试法
适宜行为调整和心理训练的培训方法主要有角色扮演法行为模仿法拓展训练法等
适合行为调整和心理测验的培训方法包括角色扮演法和
拓展训练
试验训练
模拟训练
篮筐训练
态度型培训法主要针对行为调整和心理训练具体方法包括
角色扮演法
拓展训练
管理者训练
模拟训练
敏感性训练
业务培训方法是指为了有效地实现培训目标而确定的手段和方法基本的培训方法有等
直接传授法
实践法
参与法
适宜行为调整和心理训练法
试列举培训师应对紧张心理的具体方法
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效度评估中的效度主要有
属于内部招募方法
在制定培训规划时有关实验的说法错误的是
是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法
在培训效果评估的指标中技能转换指标通常通过来判断
自学作为一种培训方式其优点不包括
场地拓展训练的特点不包括
是用来决策公司为培训计划所支付的费用
是以工作说明书工作规范等作为员工任职要求的依据将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法
特别任务法常用于
在面试过程中应聘者通常希望
在面试过程中考官应该做到
对于新员工的培训需求分析通常使用来确定其在工作中需要的各种技能
在培训方法中主要适用于以掌握技能为目的的培训
对培训师进行培训的主要内容不包括
广告媒体的总体特点包括
如何运用无领导小组讨论进行人员选聘
情景模拟测试比较适用于招聘
信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应
的开发要坚持满足需求突出重点立足当前讲求实用考虑长远提升素质的基本原则
对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时不宜采用的调查方法是
某公司拟招聘两名工作人员表1是人力资源部通过笔试进行初选之后对所挑选出来的甲乙丙丁四名候选人进行综合素质测评的得分以及A和B两类岗位素质测评指标的权重请根据表1的数据分别为A和B两类岗位各提出1名最终候选人
企业的培训风险不包括
某公司是一家经营办公设备的跨国公司今年年初该公司决定在售后服务部门实施交叉销售的经营战略在提供售后服务的同时销售其他办公设备并对售后服务人员进行销售技巧培训但是许多售后服务人员还是不适应既是服务人员又是销售人员的角色后来经过多次培训教育督促甚至下达硬性指标上半年销售业绩仍然没有明显的改善甚至有部分人产生了抵触情绪请回答下列问题1人员配置要遵循哪些原理2从人力资源管理的角度来看公司怎样做才能改善当前的局面实现交叉销售的经营战略
员工配置的基本方法包括
在态度性培训法中行为模仿法不适宜于的培训
工作轮班制的主要组织形式有
网络招聘的优点包括
2008年3月著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会拟在H市招聘15名销售部门经理招聘当天TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置得井井有条楼梯上贴着TZ超市的宣传画二楼门口放着一台电视机连续播放着介绍TZ资料的影碟负责招聘工作的邢女士说TZ重视流程管理招聘工作也不例外我们在招聘时早已做了充分的准备制定了详细的招聘计划我们只要在招聘的各个流程环节中把好关招聘的质量不会有问题TZ的招聘主要有以下几个步骤领表进场的应聘者要先在人口处领取一张申请表填写有关个人资料教育程度家庭状况为什么来TZ工作等问题领表这个看似简单的过程却能淘汰不少应聘者比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料TZ认为他可能缺乏策划组织能力不太适合做零售业的部门经理TZ通常是不给此类应聘者机会的初选应聘者填好申请表之后将其交给人力资源部的工作人员由他们进行初选邢女士说在这个过程中TZ会认真地看申请表问应聘者一些问题再淘汰一些明显不适合的应聘者初试通过TZ的初选后应聘者就可以到部门经理那里面试了TZ的一个门店的7位部门经理包括4个销售部门的经理人力资源部经理收银处经理和财务经理参加面试经理们都会问一些问题根据每一位应聘者回答的情况都会写下ABCD的评语通常被评为AB的应聘者才有可能参加下一轮面试复试通过了初次面试的人员一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知接下来还要经过至少2次面试最后才接受总经理的面试这时初试过关的10位人员中大约有1位能够成为TZ的员工请回答下面的问题1TZ在H市人才市场召开招聘会要做哪些准备工作2在招聘的初选阶段审查申请表时您认为该注意哪些问题
是指在自然地域通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练
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