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工作轮班制的主要组织形式有( )。

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轮班制;班长指定负责人  “2+N”;班长指定负责人  轮班制;值班长  “2+N”;值班长  
主要组织形式  基本组织形式  特殊组织形式  辅助组织形式  
四六工作制  四三制  五班轮休制  四八交叉  四班三运转  
矩阵式  事业部式  部门控制式  工作队式  
两班制  三班制  多班制  五班轮休制  
工作轮班制主要是指多班制  主要是每天组织两班或两班以上的员工轮流进行生产,完成工作任务  它体现了员工在任务上的分工关系  是企业工作时间组织的基本形式  
两班制  三班制  四班制  五班制  正反倒班制  
混合制  三班制  四班制  交叉制  两班制  
操作合理化  工作地的组织  劳动定额与编制定员  劳动分工与人员配备  工作时间和轮班制的组织  
混合制  三班制  四班制  交叉制  两班制  
两班制  三班制  四班三运转  三班四运转  
混合制  三班制  多班制  交叉制  两班制  
建立和健全交接班制度  适当组织各班工人交叉上班  工作轮班的组织,应从生产的具体情况出发,以便充分利用工时和节约人力  要平衡各个轮班人员的配备  工作轮班制对人的生理,心理会产生一定的影响,特别是夜班对人的影响最大  

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