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在培训效果评估的指标中,技能转换指标通常通过( )来判断。

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它的评估软指标包括工作满意度、时间与成本等  它是组织高管层最关心的评估内容  它的评估硬指标包括产出、质量等  它是培训与开发效果评估中最具有说服力的评价指标  它是培训与开发效果评估中最重要内容  
结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容  结果评估是培训与开发效果评估的最具有说服力的评价指标  结果评估是组织高管层最关心的评估内容  结果评估只关注硬指标,不涉及工作满意度等方面的软指标  结果评估中的硬指标易于衡量和量化  
结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容  结果评估是培训与开发效果评估的最具说服力的评价指标  结果评估是组织高管层最关心的评估内容  结果评估只关注硬指标,不涉及工作满意度等方面的软指标  结果评估中的硬指标易于衡量和量化  
结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容  结果评估是培训与开发效果评估的最具有说服力的评价指标  结果评估是组织高管层最关心的评估内容  结果评估只关注硬指标,不涉及工作满意度等方面的软指标  结果评估中的硬指标易于衡量和量化  
效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节  效果评估中应用最广的是层次评估模型  反应评估师效果评估中最基本、最常用的评估方法  结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等  学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面  
它的评估软指标包括工作满意度、时间与成本等  它是组织高管层最关心的评估内容  它的评估硬指标包括产出、质量等  它是培训与开发效果评估中最具有说服力的评价指标E它是培训与开发效果评估中最重要内容  
认知成果  技能成果  情感成果  绩效成果  投资回报率  
效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节  效果评估中应用最广的是层次评估模型  反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法  结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等  学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面  
情感成果  技能成果  投资回报率  认知成果  
效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节  效果评估中应用最广的是层次评估模型  反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法  结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满足度等  学习评估的内容包括学问、技能、看法三个方面  
效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节   效果评估中应用最广的是层次评估模型   反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法   结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等   学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面  
反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法  学习评估主要评估受训人员知识、技能或态度方面的提高  效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节  结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等  在实际工作中,组织很少进行投资收益评估  

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