不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的管理层级越高的管理者-X题卡

概念技能人际技能技术技能生产技能

技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大技术技能所占的比例越大，而人际技能所占的比例越小概念技能所占的比例越小，而人际技能所占的比例越大人际技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越大

所有管理者都要承担计划、组织、领导和控制职能随着管理者地位的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作高层管理者很少从事领导工作，所以不必具备人际技能不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的

领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能管理层级越高，越需要制订长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能不同层次的管理者需要的技术技能、人际技能和概念、技能的比例是不同的

领导者可以依靠下属的技术技能组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求不同层次领导者需要的技能的相对比例是不同的领导层次越高，需要的技术技能所占比例越高

概念技能急需增强，其次是技术技能，最后是人际技能人际技能急需增强，其次是概念技能，最后是技术技能概念技能增强，人际技能降低，技术技能相对不变三种技能同时增加

越大越小相同根据情况而定

领导者可以依靠下属的技术技能组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的领导层级越高，需要的技术技能越高

技术技能所占的比例越大，而人际技能所占的比例越小概念技能所占的比例越小，而人际技能所占的比例越大技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大人际技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越大

概念技能急需增强，其次是技术技能，最后是人际技能人际技能急需增强，其次是概念技能，最后是技术技能概念技能增强，人际技能降低，技术技能持续不变三种技能同时增加

技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大技术技能所占的比例越大，而人际技能所占的比例越小概念技能所占的比例越小，而人际技能所占的比例越大人际技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越小

技术技能人际技能概念技能管理技能

领导者可以依靠下属的技术技能组织中任何层次的领导者都必需达到有效人际技能的要求不同层次的领导者须要的技能的相对比例是不同的领导层级越高，须要的技术技能越高

概念技能人际技能技术技能沟通技能专业技能

领导者可以依靠下属的技术技能组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的领导层级越高，需要的技术技能越高

领导者不依靠下属的技术技能组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求不同领导层次需要的技能的相对比例是相同的领导层次越高,需要的技术技能所占比例越高

技术技能、概念技能、人际技能人际技能、技术技能、概念技能概念技能、人际技能、技术技能技术技能、人际技能、概念技能

不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的，管理层级越高的管理者（）。