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在选拔人员时涉及到的预测因素中,属于非智力因素的是( )。
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中级人力资源管理《单选题》真题及答案
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试述记者的智力因素与非智力因素的具体表现并结合实例说明探讨非智力因素对记者所具有的现实意义
目前实践活动中经常使用的具体预测因素有
知识
技能
智力因素
非智力因素
价值观
什么是非智力因素探讨非智力因素对新闻工作者的影响有何意义
在选拔人员时涉及的预测因素中属于非智力因素的是
人格特点
思维能力
语言理解能力
注意稳定性
创造是
智力因素
非智力因素的结晶
智力因素和非智力因素的结晶
都不对
认识教学过程中智力因素与非智力因素之间的关系
非智力因素是关于学习积极性方面的因素那么下列哪些属于非智力因素
注意
情感
情绪
意志
在创造性思维中智力因素和非智力因素都起着重要的作用
人的性格动机等属于
非智力因素
智力因素
家庭因素
社会因素
天才在于勤奋说明
非智力因素很重要
智力因素很重要
非智力因素和智力因素同样重要
天才是天生的
目前实践活动中经常使用的预测因素有
社会角色
知识
技能
智力因素
非智力因素
是智力因素和非智力因素的结晶
在招聘选拔中使用的预测因素中属于非智力因素的是
人格
气质
记忆力
情绪
以下选项中有关智力因素和非智力因素之间关系的说法正确的选项是
智力反映出一个人认识事物和解决问题的能力,它包括:观察能力、注意能力、记忆能力、思维能力、想象能力和创造能力六大要素
智力只是一种潜在的能力,智力能否表现出来,并体现在现实的工作上,还在于非智力因素
非智力因素不能代替智力因素的各种基本能力,但对智力活动起着制约作用,能够决定智力开发的程度和方向
广义的非智力因素包括智力以外的心理因素、环境因素、生理因素以及道德品质因素等等
以下符合知情意统一的教学规律的是
情感、意志等非智力因素依赖于智力活动
已有的非智力因素,常表现为内驱力作用于智力活动
情感、意志等非智力因素积极作用于智力活动
按教学需要调节学生的非智力因素的活动,才能有效地完成教学任务
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在人力资源需求的预测技术中岗位分析法属于
A公司正在进行"校园总经理"项目的结构化面试面试已经持续了两个小时激烈的竞争进入白热化状态台上是接受面试的学生台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管以及咨询公司的专业测评专家测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征模型中深层的胜任特征但紧张有序的面试突然发生了意外台上应聘者的麦克风频频"卡壳"面对意外学生们表现不一有的左顾右盼惊慌失措有的镇定自如成功地要求工作人员更换了麦克风令学生们没有想到的是这些意外正是A公司设计的压力面试情境学生们这些看似不经意的表现都被台下评委看在眼中成为被考察的内容并影响到对他们的评分 与非结构化面试相比结构化面试的特点是
现代组织越来越扁平化员工的控制权越来越大员工不仅承担完成本职工作的职责而且还可参与工作规则的制定与执行这在工作设计中被称为
一个向来表现出色的员工出现了工作失误领导认为这只是偶然现象领导的这种归因称作
关于年薪制的说法正确的是
成就感属于需要层次理论中的
社会保险法规定职工跨统筹地区就业其关系随本人转移缴费年限累计计算
对于模糊性高的任务比较适合的人力资源策略是
维持长期雇佣关系可能产生的影响是
将领导行为划分为员工取向和生产取向两个纬度的是
在心理测验中将测验成绩的稳定性程度或多次测验所得成绩的一致性程度称为
在绩效辅导过程中帮助员工克服障碍提高绩效的人通常是
人力资源战略属于组织的战略
2011年7月1日施某与L劳务派遣公司签订了为期1年6个月的劳动合同并被派遣到M机械公司从事锻压技术辅助工作劳动合同约定施某自行参加社会保险并缴费在工作中出现任何安全问题均由施某自己负责L劳务派遣公司和M机械公司不承担任何责任施某认为自己还年轻也没把参加社会保险当回事2012年4月20日施某在锻压汽车零件时由于操作失误受伤事故发生后施某住院治疗20天自己垫付了全部的医疗费出院后施某找到L劳务派遣公司经理要求L劳务派遣公司报销其住院医疗费经理说"我们事先已有约定你在工作中出现任何安全问题都应该由你自己承担而且你是在M机械公司工作受的伤即使为你报销住院医疗费也不应当由我公司负责"施某觉得经理的话有道理于是找到M机械公司M机械公司人力资源部经理告诉施某"公司设立了劳动争议调解委员会我被总经理任命为调解委员会主任你的问题必须先由劳动争议调解委员会调解"施某不同意调解M机械公司人力资源部经理又告诉施某"你不是我公司的员工你只能找L劳务派遣公司报销住院医疗费"施某感觉很无奈家人建议他去咨询律师律师则告诉他他受的伤属于工伤他应当自己到当地社会保险行政部门提出工伤认定申请 下列情形中符合法律规定的是
A公司正在进行"校园总经理"项目的结构化面试面试已经持续了两个小时激烈的竞争进入白热化状态台上是接受面试的学生台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管以及咨询公司的专业测评专家测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征模型中深层的胜任特征但紧张有序的面试突然发生了意外台上应聘者的麦克风频频"卡壳"面对意外学生们表现不一有的左顾右盼惊慌失措有的镇定自如成功地要求工作人员更换了麦克风令学生们没有想到的是这些意外正是A公司设计的压力面试情境学生们这些看似不经意的表现都被台下评委看在眼中成为被考察的内容并影响到对他们的评分 A公司的压力面试方法主要用来考察应聘者
对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动适用的工作分析方法是
张明是一家著名高科技企业的人力资源总监企业成立时他就负责人力资源工作公司的主要领导对他很信任有关人事方面的事情都是他说了算他的激励方法就是支付高额奖金经过十几年的努力这家公司发展成为一家大型的企业公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评咨询和规划等方面但不知什么缘故最近这些新业务部门的员工如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质他们加班不需要待在办公室按照在办公室加班时间来发奖金不公平此外他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理这让张明很恼火他认为用高额奖金激励员工没有什么不对多劳多得不正是我们所提倡的吗 用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法正确的是
家庭生产理论的主要观点包括
在决策风格模型中决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注这种决策风格是
某大学课堂上一位教授指出劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题一国的经济发展既取决于劳动力数量也取决于劳动力质量目前我国的劳动力供给数量增长速度放慢劳动力质量未能实现较快的提高此外一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来教授指出对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个一是由于中国的劳动力成本不断上升国际上一些知名的大公司已经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产二是随着技术水平的不断进步很多资本设备的价格在不断下降最后教授还强调影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响 劳动力供给质量包括的内容有A.劳动力队伍的身体健康状况B.劳动者的平均工资水平C.劳动力队伍的受教育训练程度D.劳动力队伍的人数
某大学课堂上一位教授指出劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题一国的经济发展既取决于劳动力数量也取决于劳动力质量目前我国的劳动力供给数量增长速度放慢劳动力质量未能实现较快的提高此外一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来教授指出对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个一是由于中国的劳动力成本不断上升国际上一些知名的大公司已经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产二是随着技术水平的不断进步很多资本设备的价格在不断下降最后教授还强调影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响 教授提别的两个动向会对中国劳动者的就业产生影响关于这种影响的说法正确的有
某跨国公司有两项主营业务业务A采取成本领先竞争战略业务B采取差异化竞争战略公司为制订下一年度各部门的绩效计划在10月份就开始了绩效目标的沟通计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订该公司制订绩效计划的程序是首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划然后由人力资源部门简单汇总并最终确定 该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有
职工一方与用人单位通过平等协商立集体合同时可以担任职工一方集体协商代表
关于有效的绩效管理体系的说法正确的是
在确定关键绩效指标时将目标量化或行为化这是SMART原则中的
2011年7月1日施某与L劳务派遣公司签订了为期1年6个月的劳动合同并被派遣到M机械公司从事锻压技术辅助工作劳动合同约定施某自行参加社会保险并缴费在工作中出现任何安全问题均由施某自己负责L劳务派遣公司和M机械公司不承担任何责任施某认为自己还年轻也没把参加社会保险当回事2012年4月20日施某在锻压汽车零件时由于操作失误受伤事故发生后施某住院治疗20天自己垫付了全部的医疗费出院后施某找到L劳务派遣公司经理要求L劳务派遣公司报销其住院医疗费经理说"我们事先已有约定你在工作中出现任何安全问题都应该由你自己承担而且你是在M机械公司工作受的伤即使为你报销住院医疗费也不应当由我公司负责"施某觉得经理的话有道理于是找到M机械公司M机械公司人力资源部经理告诉施某"公司设立了劳动争议调解委员会我被总经理任命为调解委员会主任你的问题必须先由劳动争议调解委员会调解"施某不同意调解M机械公司人力资源部经理又告诉施某"你不是我公司的员工你只能找L劳务派遣公司报销住院医疗费"施某感觉很无奈家人建议他去咨询律师律师则告诉他他受的伤属于工伤他应当自己到当地社会保险行政部门提出工伤认定申请 施某与L劳务派遣公司签订的劳动合同内容中符合法律规定的是
各管理层次部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的
张明是一家著名高科技企业的人力资源总监企业成立时他就负责人力资源工作公司的主要领导对他很信任有关人事方面的事情都是他说了算他的激励方法就是支付高额奖金经过十几年的努力这家公司发展成为一家大型的企业公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评咨询和规划等方面但不知什么缘故最近这些新业务部门的员工如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质他们加班不需要待在办公室按照在办公室加班时间来发奖金不公平此外他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理这让张明很恼火他认为用高额奖金激励员工没有什么不对多劳多得不正是我们所提倡的吗 上述情境中员工的不满来自
关于麦克里兰三重需要理论的陈述正确的是
某跨国公司有两项主营业务业务A采取成本领先竞争战略业务B采取差异化竞争战略公司为制订下一年度各部门的绩效计划在10月份就开始了绩效目标的沟通计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订该公司制订绩效计划的程序是首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划然后由人力资源部门简单汇总并最终确定 对于该公司的业务A适宜的绩效管理策略有
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