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价值取向 模糊耐受性 指导型决策风格 分析型决策风格
决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度 分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身 行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会 概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会 指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向
决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会 决策者具有较高的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会 决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身 决策者具有较高的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身
决策者具有较高的模糊耐受性 决策者倾向于对人和社会的关注 决策者在解决问题的时候视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性 决策者具有较低的模糊耐受性 决策者倾向于关注任务和技术本身
较低的模糊耐授性水平、倾向于关注人 较高的模糊耐受性水平,倾向于关注人 较高的模糊耐受性水平、倾向于关注任务 较低的模糊耐受性水平、倾向于关注任务
决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度 分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身 行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会 概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会 指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向
决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度 分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身 行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会 概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会 指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向
低模糊耐受性、关注人和社会 低模糊耐受性、关注任务和技术本身 高模糊耐受性、关注任务和技术本身 高模糊耐受性、关注人和社会
决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会 决策者具有较高的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会 决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身 决策者具有较高的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身