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建立共同的愿景 将团队作为最基本的创造力单位 将决策权延伸到组织底层 支持每个员工充分地进行自我发展
有利于信息交流 提供个性化产品 庞大的管理中层 能发挥员工的创造力
共享心智模式 团队学习模式 发散性思维模式 团队沟通模式 批判性思维模式
建立共同的愿景 将团队作为最基本的创造力单位 将决策权延伸到组织底层 支持每个员工充分地进行自我发展
以发散思维为指标的创造力测验 以创造个性为指标的调查问卷 以创造成果为指标的产品评定 以韦氏智商为指标的智力测验
以创造成果为指标的产品评定 以韦氏智商为指标的智力测验 以发散思维为指标的创造力测验 以创造个性为指标的调查问卷
组织中每个人都是独特的人,具有一定的个性,需重视和发挥他们的创造力和 想象力 对于某些棘手的问题,可以联合各个领域的专业人士组成团队,共同协作解决 下级员工应服从上级管理部门的领导,服从统一指挥 员工如对本企业的发展具有独特的见解,可以越过多层权力的障碍,通过信息技术的手段直接向高层管理提出建议
认知风格特性 组织创新氛围 团队创新氛围 工作任务特性 智商和情商
组织中个人的创造力 组织的环境因素 组织的规模 组织的历史