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如果你是写字楼物业的经理,如何进行写字楼物业经营管理的绩效评价?

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服务满意度  物业经济指标  物业品牌化  专业服务的水平  
管理计划  专业服务水平  服务满意度  物业经济指标  物业品牌化  
写字楼建筑本身的标准化  写字楼经营管理活动的标准化  写字楼服务内容的标准化  写字楼服务形式的标准化  
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服务满意度  物业经济指标  物业品牌化  物业形象指标  
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物业经济指标、资产运营水平和物业品牌化  服务满意度、后续发展能力和盈利能力指标  服务满意度、物业经济指标和物业品牌化  物业经济指标、盈利能力指标和后续发展能力  
经济指标是写字楼物业经营管理绩效评价的第二类指标  项目经济指标包括租赁经营方面的指标和物业管理服务方面的指标  写字楼物业租赁经营方面绩效的主要指标包括租金价格水平、出租经营成本、净租金收入占毛租金收入的比率、写字楼物业投资收益率等  物业管理方面绩效的主要指标包括出租率、租金拖欠和坏账情况,以及租约续签、扩签、新签、退签等指标  项目经济指标指业主对物业管理服务的满意度  
进行写字楼物业经营管理绩效评价的目的在于决定保留还是辞退当前的物业管理企业  进行服务满意度和物业品牌化的评价都是靠不住的,也没有什么意义  写字楼物业经营管理绩效评价的经济指标可以分为租赁经营方面的指标和物业管理服务方面的指标  写字楼物业管理服务方面的指标包括租金拖欠和坏账情况以及租约续签、扩签、新签、退签等指标  品牌是写字楼良好形象的缩影,是写字楼项目的无开资产  
物业经济指标  服务满意度  物业品牌化  以上都是  
服务满意度  物业经济指标  物业品牌化  专业服务水平  
服务满意度  物业经济指标  管理计划  物业品牌化  

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