企业员工薪酬制度的调整包括（）。

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工资结构设计与完善调整不同员工薪酬项目的构成薪酬等级标准设计薪酬支付形式设计

薪酬总额的分析薪酬策略的分析薪酬制度的分析薪酬意识的分析各类员工薪酬的分析

企业员工劳动工时的管理企业员工薪酬水平的控制企业薪酬制度设计与完善日常薪酬管理工作企业员工工资总额管理

企业员工薪酬支付的管理企业员工薪酬水平的控制日常薪酬管理工作企业员工工资总额管理企业薪酬制度设计与完善

薪酬调查员工薪酬统计制定薪酮计划适时计算薪酬调整

薪酬调查员工薪酬统计制定薪酬计划薪酬调整核算人工成本

薪酬支付形式设计各薪酬项目所占的比例薪酬调整制度设计确定并调整不同员工薪酬项目的构成薪酬等级标准设计

薪酬调查员工薪酬统计制定薪酬计划适时计算薪酬调整

薪酬调查员工薪酬统计薪酬状况人工成本进行核算薪酬调整

企业员工工资总额管理员工薪酬水平的控制企业薪酬制度设计与完善日常薪酬管理的工作绩效认可奖励

为企业调整员工薪酬水平做依据为企业调整员工薪酬制度奠基础有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势有利于控制劳动成本有利于增强企业竞争力

企业薪酬总额分析企业薪酬策略分析企业薪酬制度分析员工薪酬意识分析企业各员工的薪酬分析

薪酬调查员工薪酬统计制定薪酬计划适时计算薪酬调整

制定新酬制度开展新酬调查制定薪酬计划适时核算员工薪酬进行薪酬调整

为企业调整员工薪酬水平提供依据为企业调整员工薪酬制度奠定基础有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势有利于控制劳动力成本、增强企业竞争力为企业薪酬等级设计提供基本依据和前提

物价性调整季节性调整工龄性调整政策性调整考核性调整

薪酬结构设计确定并调整不同员工薪酬项目的构成确定调整各薪酬项目所占的比例薪酬等级标准设计和薪酬支付形式设计确定薪酬计算的基础