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城市性质 用地规模 人口规模 基础设施和公共设施配套水平
财产传承规划目标的确定，是一个完善的财产传承规划书的核心 通常要由理财规划师通过与客户面谈的方式来了解其财产传承规划的目标 制定财产传承规划的最终目标是帮助客户在其去世或丧失行为能力后分配和安排其资产和债务 财产传承规划的目标在客户去世或者丧失行为能力之前就能实现
企业人力资源总体规划 企业人力资源分项目标 企业总体战略目标 企业培训需求分析
通过管理目标分解，规划管理系统目标形成层次性和目标结构，成为一条"决策一手段"链，即下一层次规划管理目标是实现上一规划管理决策的手段，近期目标是实现远期目标的手段 需要将管理目的作为规划管理系统的总目标，横向分解到各个管理次系统，纵向分解到各个不同层次的工作中加以落实 管理目标的内化把规划管理目标作为每个规划管理人员指导工作方向的导向标和衡量工作成败的尺度 规划管理目标的外化结果可推动每个规划管理人员发挥聪明才智和创造性的心理动力
考虑规划区环境特征、性质和功能 考虑环境敏感目标 有利于环境质量的改善 环境目标和经济发展目标要同步协调
规划环境影响评价中的环境目标包括规划涉及的区域和／或行业的环境保护目标，以及规划设定的环境目标 环境目标是评价指标的具体化描述 环境目标可以是定性的或定量化的 评价指标是可以进行监测,检查的 评价指标是环境目标的具体化描述
所谓管理目标的外化是指，要充分发挥管理目标的凝聚,导向,激励和评价作用，促使每个规划管理人员将规划管理目标成为个人的理想和信念 物化是指规划管理活动在规划管理目标的指导下促使管理对象符合管理目标的要求，最终形成管理目标所要求的物化状态，使管理目标变为现实 所谓管理目标的外化，即物化 规划管理目标的外化体现在规划管理决策结果之中
Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅴ Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ.Ⅴ Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
减轻税负 达到整体税后利润最大化 收入最大化 偷税漏税
家庭财富保障 家庭收入与债权管理 退休养老规划 税务规划
投资规划 教育投资规划 税务规划 遗嘱、遗产规划 退休养老规划
考虑规划区环境特征、性质和功能 考虑环境敏感目标 有利于环境质量的改善 环境目标和经济发展目标要同步协调
现金收支管理（包括债务管理） 保险规划 投资规划（不包括教育、退休养老问题） 税务规划 遗产规划
所谓管理目标的外化，即物化 所谓管理目标的外化是指，要充分发挥管理目标的凝聚、导向、激励和评价作用，促使每个规划管理人员将规划管理目标成为个人的理想和信念 物化是指规划管理活动在规划管理目标的指导下促使管理对象符合管理目标的要求，最终形成管理目标所要求的物化状态，使管理目标变为现实 规划管理目标的外化体现在规划管理决策结果之中
减轻税负、财务目标、财务自由 达到整体税后利润 收入最大化 偷税漏税
实现投资目标的规划与控制 实现进度目标的规划与控制 实现信息的系统管理及提供必要的决策支持 实现投资、进度、质量目标的规划与控制
管理目标的内化把规划管理目标作为每个规划管理人员指导工作方向的导向标和衡量工作成败的尺度 通过管理目标分解，规划管理系统目标形成层次性和目标结构，成为一条“决策—手段”链，即下一层次规划管理目标是实现上一规划管理决策的手段，近期目标是实现远期目标的手段 需要将管理目的作为规划管理系统的总目标，横向分解到各个管理次系统，纵向分解到各个不同层次的工作中加以落实 规划管理目标的外化结果可推动每个规划管理人员发挥聪明才智和创造性的心理动力
Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅴ Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ.Ⅴ Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
管理目标的内化把规划管理目标作为每个规划管理人员指导工作方向的导向标和衡量工作成败的尺度 通过管理目标分解，规划管理系统目标形成层次性和目标结构，成为一条"决策一手段"链，即下一层次规划管理目标是实现上一规划管理决策的手段，近期目标是实现远期目标的手段 需要将管理目的作为规划管理系统的总目标，横向分解到各个管理次系统，纵向分解到各个不同层次的工作中加以落实 规划管理目标的外化结果可推动每个规划管理人员发挥聪明才智和创造性的心理动力
具有一般发展规划目标的共性 与经济社会发展目标协调 保证目标的可实施性 保证目标的先进性
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