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企业组织的绩效开发的目的是()。

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重视考评者绩效管理能力的开发  被考评者的绩效开发  绩效管理的系统开发  企业组织的绩效开发  绩效应用管理能力开发  
被考评者的绩效开发  绩效管理的系统开发  考评者管理能力开发  企业组织的绩效开发  过程与成果全面开发  
考评指标体系  被考评者的职业技能  绩效管理系统  考评者绩效管理系统  企业组织绩效  
推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展  使员工的绩效得到不断提高  增强企业各级主管对本部门员工的工作状况的了解  使企业管理系统运行更加顺畅  
为实现总体目标、达到某种目的服务的  人力资源开发的功能  是保障企业绩效管理系统正常运行的措施  绩效管理系统的开发  
员工自行组织自学,以改善工作业绩,属于培训  只需要对基层员工进行培训和开发  培训与开发的目的是改善员工的工作业绩并提升企业的整体绩效  与员工工作无关的内容不应当包括在培训的范围之内  
组织环境的分析和诊断  绩效目标建立  绩效管理系统设计  绩效标杆  
考评者的绩效开发  重视考评绩效管理能力的开发  绩效管理的系统开发  企业组织的绩效开发  
改善组织的环境  提高组织的知名度  提高组织效率和经济效益  提高组织员工的素质  
工作岗位分析  明确岗位要求  建立企业绩效管理系统  建立企业绩效评价  
组织目的  开发目的  战略目的  管理目的  
帮助管理人员完成社会化过程  提高组织工作绩效  实现企业目标  形成团队精神  
工作岗位分析  明确岗位要求  建立企业绩效管理系统  企业绩效改进与再循环  

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