是一种评价中心技术它将被考评者置于模拟管理岗位上让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草并解决工作中-X题卡

履历分析又称资历评价技术是通过对被评价者的个人背景工作与生活经历进行分析来判断其对未来岗位适应性的一

很多企业在筛选简历的时候，会首先剔除那些千篇一律、没有特点的简历顾大鹏在面试中介绍完自己的工作经历后，用人单位觉得他口齿伶俐、思维活跃，很适合应聘的这个职位相对其他应聘者，田雨凭借自己的第二外语能力，顺利地进人了一家跨国大公司杨先生拥有名牌大学MBA的学历，同时又在出版行业有7年的项目管理经验，志新公司据此高薪聘请他做该公司的市场部经理

评价中心就是把被测者置于一个模拟的工作情景中采用多种评价技术观察和评价被测者在这种模拟工作情景下的心

职业兴趣测验管理游戏角色扮演无领导小组讨论

是将被考评者放在一个模拟管理岗位让他在一段时问内参与文书的起草并解决工作中出现的各种问题的技术

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下列对情境模拟方法的理解正确的是

评价者事先必须接受专门的培训它无法测查应聘者在语言表达能力方面的素质它将应聘者置于某种模拟环境中评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质

企业在绩效考评中能够提供真实依据的手段是采用评价中心技术请问评价中心技术采用的六种方法是什么?

是将被考评者放在一个模拟管理岗位让他在一段时间内参与文书的起草并解决工作中出现的各种问题的技术

个人报告管理游戏实务作业个人测验

是将被考评者放在一个模拟管理岗位让他在一段时问内参与文书的起草并解决工作中出现的各种问题的技术

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关于评价中心下列说法正确的是

评价中心结合了多种人才测评方法评价中心方法应针对不同的岗位进行设计文件筐方法是典型的评价中心的测试方法评价中心将受测者置于一个动态的真实的工作环境中多项研究表明，在预测管理绩效时评价中心的效度大大高于其他测评方法

履历分析又称资历评价技术是通过对被评价者的个人背景工作与生活经历进行分析来判断其对未来岗位适应性的一

很多企业在筛选简历的时候，会首先剔除那些千篇一律，没有特点的简历颐大鹏在面试中介绍完自己的工作经历后，用人单位觉得他口齿伶俐，思维活跃，很适合应聘的这个职位相对其他应聘者，田雨凭借自己的第二外语能力，顺利地进入了一家跨国大公司杨先生拥有名牌大学MBA的学历，同时又在出版行业有7年的项目管理经验，志新公司据此高薪聘请他做该公司的市场部经理

绩效考评主体选择的一般原则包括

绩效考评主体的职位要比被考评者高绩效考评主体的选择要有助于实现一定的管理目的绩效考评主体应对所评价岗位的工作内容有一定了解绩效考评主体必须是和公司签有正式劳动合同的员工绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况

以下评价中心所遵循的原则中表述正确的是

采用一种评价技术使用相同的工作模拟技术评价人员可以交流评价人员先预测，后观察讨论

在评价中心法一种主要测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动是

角色扮演管理游戏公文处理无领导小组讨论

履历分析又称资历评价技术是通过对被评价者的个人背景工作与生活经历进行分析来判断其对未来岗位适应性的一

很多企业在筛选简历的时候，会首先剔除那些千篇一律，没有特点的简历顾大鹏在面试中介绍完自己的工作经历后，用人单位觉得他口齿伶俐，思维活跃，很适合应聘的这个职位相对其他应聘者，田雨凭借自己的第二外语能力，顺利地进入了一家跨国大公司杨先生拥有名牌大学MBA的学历，同时又在出版行业有7年的项目管理经验，志新公司据此高薪聘请他做该公司的市场部经理

为是通过把候选人置于相对隔离的一系列模拟工作情景中以团队作业的方式并采用多种测评技术和方法观察和分析

工作样本技术测试评价中心技术求职者背景调查

评价中心就是把被测者置于一个模拟的工作情景中采用多种评价技术观察和评价被测者在这种模拟工作情景下的

一般能力测验公文筐测验能力倾向测验职业兴趣测验

（）是一种评价中心技术，它将被考评者置于模拟管理岗位上，让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草，并解决工作中出现的各种问题。

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