当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

简述解决企业人力资源过剩的方法。(16分).

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

为人事问题提供战略性解决方法  使员工为企业的价值观和目标而努力  发展人力资源,以增加产品或服务的价值  使人力资源的发展与人力资源策略相联系  
鼓动员工提前退休  提高企业的技术水平  合并或精简某些臃肿的机构  减少员工的工作时间,随之降低工资水平  制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训  
永久性辞退某些劳动态度差的员工  合并和关闭某些臃肿机构  鼓励提前退休或内退  减少员工的工作时间  加强培训工作  
3种  4种  5种  6种  7种  
减少员工的工作时间  鼓励提前退休或内退  鼓励部分员工自谋职业  合并和关闭某些臃肿的机构  制定聘用全日制临时用工计划  
人力资源的供给不足  绝对的人力资源过剩  相对的人力资源过剩  组织结构性失衡  
人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全  人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善  人力资源退出机制不当  人力资源聘用机制不当  
人力资源缺乏或过剩,存在人员缺口或冗余  人力资源开发机制不健全,无法满足实现企业发展战略的需要  人力资源结构不合理,造成管理混乱  人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损  
鼓励员工提前退休  提高企业的技术水平  合并或精简某些臃肿的机构  减少员工的工作时间,随之降低工资水平  制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训  
人力资源缺乏或过剩  人力资源退出机制不当  人力资源激励约束机制不合理  关键岗位人员管理不完善  

热门试题

更多