在进行招募时可以采用的战略包括-X题卡

高薪战略培训战略广泛搜寻战略公开战略

招募范围取决于职位本身的要求招募范围包括所要招募的目标人群招募范围取决于填补职位的候选人的地区可得性招募范围取决于组织的战略定位通常情况下，职位对任职者的要求越高，招募的范围就越小

高薪战略培训战略网络战略广泛搜寻战略

采用内部成长战略的组织，人员招募和甄选压力就会比较小采用内部成长战略的组织，更为重视结果采用稳定战略的组织，其培训工作的重点是文化整合和价值观的统一采用稳定战略的组织，整体人力资源战略就是保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性、一致性和内部公平性采用收缩战略的组织，培训的压力也会比较大

人力资源规划制定公司战略工作分析选拔与招募

在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时，不宜采用这种战略组织将来可能要承担较高的人工成本搜寻的时间成本会很高对求职者的工作经验要求较少，因而较容易获得合格的求职者

高薪战略培训战略广泛搜寻战略培优战略

高薪战略培训战略情怀战略广泛搜寻战略激励战略

广泛搜寻战略高工资战略等待战略培训战略

采用内部成长战略的组织，人员招募和甄选压力就会比较小采用内部成长战略的组织，更为重视结果采用稳定战略的组织，其培训工作的重点是文化整合和价值观的统一采用稳定战略的组织，整体人力资源战略就是保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性、一致性和内部公平性采用收缩战略的组织，培训的压力会比较大

快速招募战略培训战略广泛搜寻战略成长战略

时间和经费有限组织目前的情况不适合进行内部招募采取稳定的市场战略组织内部没有合适的人选面临稳定的外部环境

招聘或者招录的概念不能充分概括招募和甄选两个重要方面的含义，尤其是未能突出甄选的重要性招募和甄选两个过程都十分复杂当对求职者进行招募和甄选的双重目的来进行面试时，他们向企业求职者提供的信息比较多可以将招募和甄选两项工作混在一起进行招募实际上在人力资源规划和员工甄选之间架起一座桥梁

内部招募外部招募内外结合招募熟人推荐

人才甄选流程主要包括三个环节这一环节的首要问题是确定甄选的程序和标准公司在招募一位前台文员时，可以采用无领导小组讨论的测评方法在人才选拔的最后环节，招募决策者会要求对候选人进行一系列附加的测评

对应聘者开诚布公部门经理参与招募花长时间进行招募考核应聘者的道德进行网上招募

人力资源规划制定公司战略工作分析选拔与与招募

招募富有创新精神和敢于承担风险的员工设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析重视评价员工取得的创新结果为创新成功者提供高水平的薪酬回报

招募渠道招募范围招募规模招募方式

招募志愿者是志愿者组织的职责志愿者组织可以自行招募志愿者，也可以委托招募招募志愿者一般不公开进行志愿者组织在招募志愿者时应当公告志愿服务计划志愿者组织在招募过程中，没有告知志愿活动风险的义务

在进行招募时，可以采用的战略包括（）。