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大致编制本级预算、决算草案 具体编制本级预算、决算草案 具体组织本级总预算的执行 提出本级预算预备费动用方案 具体编制本级预算的调整方案
根据集团公司的年度经营计划,制定、修改集团公司的预算管理的具体措施和办法 根据预算的编制原则,制定集团的预算草案 初审各子公司提出的预算调整方案 召开预算规划会议,并报总裁审批
审议批准董事会的报告 向股东会会议提出提案 制订公司的年度财务预算方案 对违反董事会决议的董事提出罢免的建议
批准本级预算和本级预算执行情况的报告 监督本级总预算的执行 审查和批准本级预算的调整方案 编制本级预算的调整方案
审议批准董事会的报告 向股东会会议提出提案 制订公司的年度财务预算方案 对违反董事会决议的董事提出罢免的建议
会议的主题、会议的举办地和会议的议程 会议的主题、会议的议题和会议的筹备方案 会议的资料准备、会议的召开方式和会议的资金预算 会议的召开方式、会议的议程和会议的资金预算
审议批准董事会的报告 向股东会会议提出提案 制订公司的年度财务预算方案 对违反董事会决议的董事提出罢免的建议
会议经费预算 会议实施计划 会议应急方案 会议规章制度
先制定会议的工作流程,再设计筹备方案、制定预算 先设计具体的筹备方案,再进行策划和制定预算 先制定预算,设计具体的筹备方案,最后进行策划 先进行策划和制定会议预算,再设计具体的筹备方案
预算批复文件 预算编制方案 党组会议记录 预算公开资料
决定本级预算预备费的动用 具体编制本级预算草案,决算草案 提出本级预算预备费动用方案 定期向本级政府和上一级政府财政部门报告本级总预算的执行情况
具体编制中央预算、决算草案 编制中央预算调整方案 提出中央预算预备费动用方案 具体编制中央预算的调整方案