首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
看了应聘者的资料,就认为他不错,这是面试考官犯了( )的偏见。
查看本题答案
包含此试题的试卷
人力资源职业道德(公共科目)《单项选择》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
应聘者一进入面试现场面试考官就觉得他很不错这种面试偏见属于
晕轮效应
首因效应
对比效应
录用压力
某公司在聘任一名高级主管时对这名主管提出了很多无限制的问题在面试的过程中这名应聘者与先前应聘者
负面印象加重
缺乏职位的相关知识
应聘者顺序错误
对比效应
应聘者以进入面试现场面试考官就觉得他不错这种面试偏见 属于
晕轮效应
首因效应
对比效应
录取压力
面试考官过分强调应聘者的不利因素以致不能全面了解应聘者这属于面试考官偏见中的
第一印象
对比效应
晕轮效应
感情效应
面试中考官过度强调应聘者的不利原因以致不能全面理解应聘者这属于面试考官偏 见中的
第一印象
对比效应
晕轮效应
感情效应
看了应聘者的资料就认为他不错这是面试官犯了的偏见.
晕轮效应
首因效应
录用压力
比对效应
应聘者一进入面试现场面试考官就觉得他很不错这种面试偏见属于
晕轮效应
首因效应
对比效应
录音压力
面试考官过分强调应聘者的不利因素以致不能全面了解应聘者这属于面试考官偏见中的
第一印象
对比效应
晕轮效应
感情效应
面试考官过分强调应聘者的不利因素以致不能全面了解应聘者这属于面试考官gI中的
第一印象
对比效应
晕轮效应
感情效应
面试考官过分强调应聘者的不利因素以致不能全面了解应聘者这属于面试考官偏见中的
第一印象
对比效应
晕轮效应
感情效应
面试考官始终处于主导地位的内容不包括
考官安排、组织和实施面试
考官要达到预定的面试目标
考官要帮助应聘者顺利完成预定的面试程序
面试考官和应聘者之间是双向选择关系
某公司在聘任一名高级主管时对这名主管提出了很多无限制的问题在面试的过程中这名应聘者与先前应聘者的紧张
负面印象加重
缺乏职位的相关知识
应聘者顺序错误
对比效应
关于面试考官和应聘者双方的面试目标下列说法正确的有
面试考官和应聘者的面试目的完全相同
面试考官和应聘者的面试目的并不完全相同
面试考官和应聘者之间是双向选择的关系
面试考官始终处于主导地位
面试考官要帮助应聘者完成预定的面试程序
热门试题
更多
人力资源需求预测包括
新建企业的组织在设计时应避免产生
现代组织理论主要是以理论为依据
企业组织结构本身失去了相互协调的机能时要靠来协调
关于德尔菲法说法错误的是
以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是
组织结构变革中不正确的相应措施是
以为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式
企业的结构整合在规划阶段不含有内容
以下关于新型组织结构模式的说法错误的是
以行为科学理论为依据强调人的因素从组织行为的角度来研究组织结构
关于组织理论与组织设计理论说法正确的是
影响人力资源需求预测的一般因素包括
企业组织结构变革的征兆不包括
以下人员需求预测方法中不属于量化分析方法的是
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对以下不属于其表现的是
某企业计划期任务总工时为6060小时定额工时为60小时计划期劳动生产率变动系数为0.01运用工作定额分析法确定的企业人力资源需求为人
组成了组织结构诊断实施结构变革企业组织结构评价
以下有关组织结构分析不正确的内容是
由于一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的
人力资源规划可分为中期计划和短期计划一般来说五年以上的计划可以称之为
人力资源需求预测的内容不包括
以下表述中不属于组织结构变革征兆的内容有
狭义的人力资源规划即企业的
通过观察历年企业内部人数的变化找出组织过去人事变动的规律由此推断未来的人事变动趋势和状态的方法是
立体组织或多维立体矩阵可称为
回归分析法
属于组织结构调查的内容
动态的组织设计理论在静态组织设计理论的基础上扩展的内容有
从内容上讲狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划人员补充计划和
热门题库
更多
人力资源基础知识(公共科目)
人力资源职业道德(公共科目)
助理企业培训师(三级)
企业培训师(二级)
高级企业培训师(一级)
心理咨询师(二级)
心理咨询师(三级)
初级社会工作者
中级社会工作者
高级营销师(一级)
营销师(二级)
助理营销师(三级)
高级营销员(四级)
营销员(五级)
邮政业务营销员
网络营销师资格考试