某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，后来在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中...

适合于低级岗位人员的面试适合于高级岗位人员的面试预先设定好面试的问题采用漫谈式，鼓励求职者多说

评估人员一般要规避现场评估人员一般为企业的直线经理或相关专家评估人员与被测试者应当熟悉参评人员要接受严格的训练

笔试行为事件面谈法非结构化面试半结构性面试

某公司在聘任一名高级主管时对这名主管提出了很多无限制的问题在面试的过程中这名应聘者与先前应聘者

通过工作分析确定工作要求严格根据工作分析的结果设计面试中的问题注意从应聘者的非言语行为中获取信息面试者需要经过训练，能够主观地评价应聘者的反应

笔试行为事件面谈法非结构性面试半结构性面试

该公司在招聘时采用的招聘方法是

半结构化面试非结构化面试情景面试行为事件面谈法

笔试行为事件面谈法非结构性面试半结构性面试

通过工作分析确定工作要求严格根据工作分析结果设计面试问题注意从应聘者非语言行为中获取信息面试者前要经过训练

某公司在聘任一名高级主管时对这名主管提出了很多无限制的问题在面试的过程中这名应聘者与先前应聘者

适合于低级岗位人员的面试适合于高级岗位人员的面试预先设定好面试的问题采用漫谈式，鼓励面试者多说

适合于低级岗位人员的面试适合于高级岗位人员的面试预先设定好面试的问题采用漫谈式，鼓励面试者多说

该公司在面试时产生的面试偏差是

缺乏与职位相关的知识对比效应非语言行为应聘者顺序

适合于低级岗位人员的面试适合于高级岗位人员的面试预先设定好面试的问题采用漫谈式，鼓励求职者多说

某公司在聘任一名高级主管时对这名主管提出了很多无限制的问题在面试的过程中这名应聘者与先前应聘者

笔试行为事件面谈法非结构化面试半结构性面试

通过工作分析确定工作要求严格根据工作分析结果设计面试问题注意从应聘者非语言行为中获取信息面试者前要经过训练

负面印象加重倾向缺乏职位的相关知识应聘者顺序错误对比效应

负面印象加重倾向缺乏职位的相关知识应聘者顺序错误对比效应

评估人员一般要规避现场评估人员一般为企业的直线经理或相关专家评估人员与被测试者应当熟悉参评人员要接受严格的训练