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企业采取撤退战略的主要方式有( )。

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特许经营  分包  卖断  管理层与杠杆收购  资产互换与战略贸易  
其开发方向可分为三大类:稳定、发展和撤退  其中,稳定战略是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略  其中,发展战略强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展  其中,撤退战略是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略  即企业业务单位的竞争战略  
分包  特许经营  买断  资产互换  
特许经营  分包和卖断  管理层与杠杆收购  拆产为股/分拆  资产互换与战略贸易  
放弃战略  重建战略  清算战略  撤退战略  
进入战略  发展战略  稳定战略  撤退战略  购并战略  
往往集中于短期效益,采取补救措施挽救利润下滑,以期立即产生效果  更多地涉及企业的整个经营努力的改变  涉及企业(或子公司)产权的变更,是比较彻底的撤退方式  指那些迫使投资收益低、甚至亏损的企业仍然留在产业中从事生产经营活动的各种因素  
稳定战略  拓展战略  收割战略  撤退战略  
企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与发展战略  企业中处于右下方三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略  企业处于对角线三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略  企业处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略  
时机的选择 (  撤退战略的选择  方式的选择 (  
进入战略  展战略  稳定战略  撤退战略  差异化战略  
放弃战略  重建战略  清算战略  撤退战略  
分包  特许经营  卖断  低成本  

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