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在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业,称之为( )。
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初级人力资源管理《简单单选》真题及答案
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由于工业技术水平变化而引起的在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业叫
摩擦性失业
技术性失业
结构性失业
季节性失业
由于工业技术水平变化而引起的在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业叫
摩擦性失业
技术性失业
结构性失业
季节性失业
如果工资率为每小时25元劳动力的边际产量收入为每小时40元理性的生产者就会
在生产中增加使用劳动力
在生产中减少使用劳动力
在生产中劳动力投入量不变
提高工资率
社会劳动需求不充分但仍将劳动力硬性吸收进入工作单位尔就业形成劳动力在岗位上工作人物小的状态经济上称之
潜在性失业
隐蔽性失业
不充分就业
停滞性失业
农村富余劳动力在向城镇转移过程中往往会造成一部分人处于失业状态这种失业我们称之为
结构性失业
摩擦性失业
发展性失业
周期性失业诉讼
由于工业技术水平变化而引起旳在生产中采用了节省劳动力旳 新技术后所导致旳失业叫
摩擦性失业
技术性失业
构造性失业
季节性失业
社会劳动需求不充分但仍将劳动力硬性吸收进入工作单位而就业形成劳动力在岗位上工作人物小的状态经济上称之
隐蔽性失业
不充分就业
潜在性失业
停滞性失业
劳动力供给与需求在结合过程中偶然失调所造成的暂时失业我们称之为
结构性失业
选择性失业
总量性失业
摩擦性失业
企业所雇用的员工从事不能充分发挥其能力的工作或从事劳动生产率低于他所能达到标准的工作此种状况称之为
摩擦性失业
季节性失业
结构性失业
潜在性失业
劳动力供给与需求在结合过程中偶然十条所造成的暂时失业我们称之为
总量性失业
结构性失业
选择性失业
摩擦性失业
单位时间内能够达到标准产出的劳动人口称之为
劳动参与率
劳动力
劳动力需求
劳动力供给
社会劳动需求不充分但仍将劳动力硬性吸收进入工作单位就业形成劳动力在岗位上工作人物小的状态经济上称之为
潜在性失业
隐蔽性失业
不充分就业
停滞性失业
企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法被称之为
组织结构
组织设计
战略计划
战略实施
下列对失业所造成的影响表述正确的有
失业造成家庭生活困难
失业有利于国民收入的增长
失业造成劳动力资源的优化配置
失业是劳动力资源浪费的典型形式
失业直接影响劳动者精神需要的满足程度
下列关于技术性失业的陈述错误的是
技术性失业的出现从全局或长远来看,有利于新的就业机会的创造
技术性失业出现时,那些技术高度专门化的工人很容易找到新的工作
技术性失业是由于在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业
技术性失业的出现从全局或长远来看,会扩大社会需求和促进新兴产业部门的产生和发展
现代化花卉生产中栽培新技术不断出现大推进了花卉产业的发展这些新技术所起的作用为.
宿短花卉生长周期,提高花卉生长质量
降低工人劳动强度,从而降低劳动力的化费
改善花卉生长条件,节省劳动力的支出
提高花卉生产量,有利于生产规模化
周期性失业产生的直接原因是
生产过程的周期性
劳动力再生产的周期性
经济周期中萧条阶段的经济下降所造成的劳动力需求不足
失业的周期波动
是指在生产过程中由于难以避免的摩擦所造成的短期局部性失业如劳动力流动性不足工种转换困难等所引致的失业
自愿性失业
非自愿性失业
摩擦性失业
结构性失业
由于引进节省劳动力的技术代替了人力劳动而导致的失业称为
结构性失业
技术性失业
正常性失业
季节性失业
由于工业技术变化而引起的在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业叫
磨擦性失业
技术性失业
结构性失业
季节性失业
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1990年波音公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统该部门向各商用航空公司出售零件公司的管理人员知道安装这个新计算机系统需要对员工进行广泛的再培训这几乎会对部件部门所有的700名员工发生影响而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态而且更多的员工套在计算机终端上工作由于该部人员职能多种多样波音公司知道面临第一挑战这些人中有一半人在货栈工作负责部件的装配收货和仓储另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作而且这些人受教育程度也参差不齐在确定培训计划的性质时波音公司面临这种选择由于其已有一个完整的公司内部培训部因此一方面是让内部培训部来实施培训但另一方面要在很短时间内对700名员工进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询培训和开发公司的服务还必须考虑用各种方式来培训波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修参与式练习范例以及讲座根据上述材料回答下列问题按培训对象分类你认为波音公司的培训属于的培训
小李是一家外企的人力资源主管但公司领导好像对人力资源管理不太注重人员招聘及员工配置很随意没有科学的规划和设计比如需要做什么事了才会设置相应的岗位根据领导的喜好来录用人才甚至专门为他设一个工作岗位因此公司里人员管理混乱晋升考核全看领导没有客观的标准而且谁也说不清各个部门的职责和权限大家都是做一天和尚撞一天钟工作基本上没效率根据这种状况分析小李进行工作分析的步骤是1确定工作分析的目的2调查工作相关的背景信息3收集整理和分析工作相关信息4形成工作分析结果
下列是依据客体对于主体的重要性对客体进行价值评判和选择的一种标准
对培训与开发监督的信息应该从中获得
小李是一家外企的人力资源主管但公司领导好像对人力资源管理不太注重人员招聘及员工配置很随意没有科学的规划和设计比如需要做什么事了才会设置相应的岗位根据领导的喜好来录用人才甚至专门为他设一个工作岗位因此公司里人员管理混乱晋升考核全看领导没有客观的标准而且谁也说不清各个部门的职责和权限大家都是做一天和尚撞一天钟工作基本上没效率根据这种状况分析公司之所以出现这种情况问题在于
将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上说明该企业在确定薪酬水平时采用的是
个体的激动与进取是指
1990年波音公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统该部门向各商用航空公司出售零件公司的管理人员知道安装这个新计算机系统需要对员工进行广泛的再培训这几乎会对部件部门所有的700名员工发生影响而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态而且更多的员工套在计算机终端上工作由于该部人员职能多种多样波音公司知道面临第一挑战这些人中有一半人在货栈工作负责部件的装配收货和仓储另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作而且这些人受教育程度也参差不齐在确定培训计划的性质时波音公司面临这种选择由于其已有一个完整的公司内部培训部因此一方面是让内部培训部来实施培训但另一方面要在很短时间内对700名员工进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询培训和开发公司的服务还必须考虑用各种方式来培训波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修参与式练习范例以及讲座根据上述材料回答下列问题在此次培训中培训方式有
下列关于工作满意度的说法不正确的是
产品需求往往会对劳动力需求产生直接影响这种影响说明了劳动力需求具有的性质
下列关于招聘过程中需要遵循的原则陈述错误的是
适合对生产工人进行培训开发的常用方式是
下列仲裁裁决不是终局裁决的有
将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是
关于影响作业能力的因素的表述错误的是
1990年波音公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统该部门向各商用航空公司出售零件公司的管理人员知道安装这个新计算机系统需要对员工进行广泛的再培训这几乎会对部件部门所有的700名员工发生影响而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态而且更多的员工套在计算机终端上工作由于该部人员职能多种多样波音公司知道面临第一挑战这些人中有一半人在货栈工作负责部件的装配收货和仓储另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作而且这些人受教育程度也参差不齐在确定培训计划的性质时波音公司面临这种选择由于其已有一个完整的公司内部培训部因此一方面是让内部培训部来实施培训但另一方面要在很短时间内对700名员工进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询培训和开发公司的服务还必须考虑用各种方式来培训波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修参与式练习范例以及讲座根据上述材料回答下列问题下面哪一项不包括在波音公司此次培训目标之中
某公司要对本公司所有员工进行一次综合素质测试包括人格能力情绪三部分结果出来后有15人不服被裁的决定根据上述材料回答下列问题该公司在人格测试中认为人格是由决定的
下列各项可以作为用人单位与劳动者订立劳动合同的有
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