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项目管理团队评估某个原因,这个原因可能引发了不符合要求的绩效和质量。下列哪个说法不正确()

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电杆安装不符合要求  铁横担组装不符合要求  导线架设与连接不符合要求  水泥电杆不符合要求  
商品质量已经发生变化  商品规格不符合要求  商品互串、数量损溢  商品标示不符合要求  
火源管理不严  性质相抵触的物品混存  雷击及其它原因  包装物损坏或不符合要求  
汽车长期超载  材质不符合要求  装配不符合要求  未按要求对轮胎进行换位  
对相邻的工作包作适当调整,以确保更高层的WBS要素符合要求  拒绝这个工作包  要求巴伯小组返工  向整个团队强调必须严格使用WBS词典中规定的实施方法  
结构不合理造成浪费  缺乏私密性  违反了消防规范  不符合规划要求  
钢管材质不符合要求  直径不符合要求  壁厚不符合要求  外观不符合要求  
铸轧咀规格不符合要求  铸轧速度控制不符合要求  软耳切削不符合要求  生产中液面控制不稳定  
材料不符合要求  设计人员未按国家规范设计  质量监督检查制度不完善  施工人员违反规程作业  施工管理工作不到位  
动特性不符合要求  成本太高  外特性曲线是水平的  静特性不符合要求  
汽车长期超载  材质不符合要求  装配不符合要求  未按要求对轮胎进行换位  
铣床主轴跳动  工序基准选择不对  床身立柱与工作台垂直度不符合要求  床身立柱上工作台平行度不符合要求  

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