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成本加固定费用合同 固定价格合同 固定价格加奖励费用合同 B和C
绝对固定价格 固定价格加激励 成本加固定费用 成本加一定百分数的成本
变更基准。 提交变更请求。 变更工作分解结构。 变更资源计划。
固定价格加奖励 固定价格 固定价格加经济价格调整 固定价格加适当更新
参考之前类似的项目，估算项目，设定假设情况，并向客户建议一份变更管理计划，防止价值受到未来范围变更的影响 根据类似项目做该项目估算，如合理的风险应急费用，防止估算收到未来安慰变更的影响 估算明确定义的需求，并将其作为项目第一部分的固定总价合同提交给客户 根据可用的信息估算项目，如出现任何范围变更，立即启动索赔
固定价格合同 可调整价格合同 固定价格加酬金合同 成本加酬金合同
固定价格合同 成本补偿合同 单位价格合同 以上都对
可调价格合同 成本加固定酬金合同 固定价格合同 成本加浮动酬金合同 成本加酬金合同
固定价格合同 固定酬金合同 成本加固定酬金合同 成本加成本比例合同
单项价格合同 固定价格合同 可调价格合同 成本加酬金合同
固定价格，依据经济价格调整 固定价格激励（固定目标） 固定价格 成本加奖励
所签合同项目相关联的风险及其后果很大 客户很善于处理所签合同项目的活动 承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围 项目经理所在的公司其生产能力过剩
固定价格合同对项目组织来说风险比较大 固定价格合同以承包商所花费的实际成本为依据 固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目 签订固定合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握
固定价格合同 成本加奖励合同 时间和材料单价合同 单项项目承包合同
固定价格合同 成本补偿合同 单位价格合同 数量定额合同
固定价格合同对于供应商来说风险较小 固定价格合同以供应商所花费的实际成本为依据 固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目 签订固定价格合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握
固定价格合同 组合计价合同 可调价格合同 成本加酬金合同
项目固定价格合同 项目成本补偿合同 单位价格合同 货物采购合同E劳动合同
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