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人品正直 与创始人志同道合 丰富的资金与资源 相互欣赏与认同
将这名核心团队成员报告给PMI 将这名核心团队成员报告给你的直接上级 什么也不做 告诉这名成员你已经知道了他的虚假资格，如果他不马上停止你将报告他的这一行为
团队核心目标 团队利益目标 团队奋斗目标 团队领导目标
在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快 团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面 团队成员哪些方面的能力得到了提高 团队的目标与整个组织的目标是否一致
项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合 项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队 项目管理团队可以是整个项目团队 项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快 团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面 团队成员哪些方面的能力得到了 提高 团队的目标与整个组织的目标是否一致
团队每个成员都应具备创造完整企业的全部能力。 核心团队是每个成员高级阶段的职业能力加在一起，具备了创造完整企业的全部能力。 个人培养出全部创业能力的概率较低，因此需要核心团队。 团队成员的各项职业能力，都应该达到高级阶段。
建立成员之间的信任。 允许更多的成员独立工作。 密切监测工作进展。 团队结果发送给成员。 宣传团队的努力和成果。
共同的目标 合理分工与协作 团队成员的相互信任 团队成员的相互信任 团队成员的相互信任
没有领导核心 成员智障严重 成员士气低落 责任意识淡薄
追求大而全的运营规模 持续完善社群运营流程 建立合理的回报机制 设置固定的组织架构
缺少核心技术 采用了错误的营销模式 合作伙伴不靠谱 团队成员能力不足
团队成员对团队目标和团队核心价值观的认同 团队成员为团队贡献的意识 团队成员合作的意识和凝聚力 搞好团队学习 发展团队模范
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