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在制品定额法也叫连锁计算法 适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制 该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量 本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量） 本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）
储备在制品 工艺在制品 运输在制品 转在制品 保险在制品
合理确定在制品管理任务和组织分工 认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作 建立、健全在制品的收、发与领用制度 合理存放和妥善保管在制品 仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费
一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件 过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加 流水线之间的在制品定额分为工艺在制品,运输在制品,周转在制品和保险在制品 成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定
保险在制品 库存在制品 工艺在制品 运输在制品 周转在制品
运输在制品 工艺在制品 设计在制品 保险半成品 周转半成品
工艺在制品、运输在制品和缓冲在制品 工艺在制品、运输在制品和周转在制品 工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品 工艺在制品、运输在制品、周转在制品和缓冲在制品
工艺在制品 运输在制品 周转在制品 保险在制品 车间在制品
存储中的在制品 正在加工的在制品 等待加工的在制品 处于运输过程中的在制品 检验过程中的在制品
运输在制品、周转在制品和保险在制品 运输在制品、周转在制品和消耗在制品 运输在制品、周转在制品和工艺在制品 运输在制品、周转在制品和缓冲在制品
存储中的在制品 正在加工的在制品 等待加工的在制品 处于运输过程中的在制品
车间内各工序之间在制品流转的控制 跨车间协作在制品流转的控制 工序间检验对在制品流转的控制 看板管理法控制在制品的占有量
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