培训与开发效果的反应评估的方法有多种其中最为普遍的是-X题卡

它的评估软指标包括工作满意度、时间与成本等它是组织高管层最关心的评估内容它的评估硬指标包括产出、质量等它是培训与开发效果评估中最具有说服力的评价指标它是培训与开发效果评估中最重要内容

反应评估学习评估工作行为评估结果评估

它是一种最为规范的培训与开发效果评估方法它可以提高培训与开发评估的准确性和有效性它操作起来比较复杂，且费用比较高它适用于管理技能培训与开发项目

反应评估中问卷调查法使用最为普遍学习评估可以采用完全相同的方法行为评估中最为常用的方法是行为评价量表工作行为评估仅仅是组织高管层最为关心的评估内容结果评估是最重要的内容，是最有说服力的评价指标

控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节

面谈绩效监测直接观察行为评价量表

效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节效果评估中应用最广的是层次评估模型反应评估师效果评估中最基本、最常用的评估方法结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面

它的评估软指标包括工作满意度、时间与成本等它是组织高管层最关心的评估内容它的评估硬指标包括产出、质量等它是培训与开发效果评估中最具有说服力的评价指标E它是培训与开发效果评估中最重要内容

它是一种最为规范的培训及开发效果评估方法它可以提高培训及并发评估的精确性和有效性它操作起来比较困难,且费用比较高它适用于管理技能培训及开发项目

效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节效果评估中应用最广的是层次评估模型反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面

学习评估工作行为评估反应评估结果评估

效果评估是培训与开发体系中最易实施的一个环节反应评估是最基本,最常用的评估方式工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变在实际工作中，很多企业都采用投资收益评估问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法

效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节效果评估中应用最广的是层次评估模型反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满足度等学习评估的内容包括学问、技能、看法三个方面

效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节效果评估中应用最广的是层次评估模型反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面

效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法控制实验法通用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目

反应评估学习评估工作行为评估投资效益评估

反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法学习评估主要评估受训人员知识、技能或态度方面的提高效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等在实际工作中，组织很少进行投资收益评估

直接观察面淡绩效监测行为评价量表

控制实验法是评价与培训开发效果最好的方法问卷调查是培训与开发效果评估中最正规的方法控制实验法是最常用的评价方法控制实验法适合评价管理技能培训与开发的效果

它是一种最为规范的培训与开发效果评估方法它可以提高培训与开发评估的准确性和有效性它操作起来比较复杂,且费用比较高它适用于管理技能培训与开发项目

培训与开发效果的反应评估的方法有多种，其中最为普遍的是( )。