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(四) A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度...

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薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享收益  薪酬决策的集中度比较高  薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身  在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大  
追求效率最大化、成本最小化  要稳定现有的掌握相关工作技能的员工  将企业的经营业绩与员工收入挂钩  企业与员工共担风险,共享收益  
某制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的生产线  某航空公司为降低经营风险而并购了一家石油公司  几家民营企业为增强竞争力而合并  某制造企业为实现规模经济而购买了另一家小型制造企业  
成长战略  集中战略  精简战略  收缩战略  
迅速进入,争取市场机会  克服企业负外部性  获得技术创新  实现资源共享  
薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益  薪酬决策的集中度比较高  薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身  在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大  
薪酬调查  工作分析  工作评价  确定企业战略目标  

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