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设计与施工分离,( )是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。

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承发包工作  组织与协调  设计工作  目标控制  
设计与施工分离的弊端  设计与分工分离的弊端  设计与安装总承包分离的弊端  设计、采购与施工总承包分离的弊端  
工程设汁阶段设计参数的正确选择  程施工阶段施工进度  工程设计阶段设计方法的正确选择  工程施工阶段工具的选择  
设计和施工的分离是专业化分工的结果,是生产力发展以及社会进步到一定阶段的必然产物  传统的工程建设实施模式中,设计与施工是分离的,即业主通过签订设计合同,委托专门的设计单位进行工程设计,设计完成后再通过签订施工合同,委托施工单位进行施工,设计和施工是由不同组织来实施的  由于建筑形式不断创新,工业建设项目中的工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上要求工程设计专业化、设备制备专业化、施工专业化  建设项目总承包模式源于中国,是对传统承发包模式的变革,是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式  建设项目总承包模式的缩写为EPC,而以房屋建筑为主的民用建设项目的缩写为D+B  
建设项目施工组织设计  建设项目周围环境现状及对环境可能造成影响的分析、预测和评估  建设项目环境保护措施及其技术、经济论证和对环境影响的经济损益分析  对建设项目实施环境监测的建议  环境影响评价的结论  
工程设汁阶段设计参数的正确选择  程施工阶段施工进度  工程设计阶段设计方法的正确选择  工程施工阶段工具的选择  
自控主体的质量意识和能力  监控主体的质量意识和能力  施工技术标准  项目施工组织设计  
施工工作  发包工作  承包工作  设计工作  
设计工作是影响建设项目经济性的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性,而且我国目前的设计费取费往往是根据投资额的百分比来计算的,投资越高反而对设计单位越有利  设计单位较少了解施工.有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行  在设计时还不能确定将由谁施工,因而不能结合施工单位的特点和能力进行设计,但在确定了施工单位以后,又可能会引起设计修改  施工单位“按图施工”,基本上处于被动地位,在一定程度上影响了其积极性的发挥  建设单位的组织、协调工作量小  
设计工作是影响建设项目经济性的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性,而且我国目前的设计费取费往往是根据投资额的百分比来计算的,投资越高反而对设计单位越有利  设计单位较少了解施工,有时也较少考虑可施工性,这会影响施工的有效进行  在设计时还不能确定将由谁施工,因而不能结合施工单位的特点和能力进行设计,但在确定子施工单位以后,又可能会引起设计修改  施工单位“按图施工”,基本上处于被动地位,在一定程度上影响了其积极性的发挥  建设单位的组织、协调工作量小  

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